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富士康案中的一切都可以理解
秦合舫 | 管理漫谈 | 出处:原创-IT| 2006年09月05日 13:28 | 阅读
        

富士康案中的一切都可以理解

 

理解第一财经做这个选题,劳工问题确实是在目前中国经济环境下的一个突出问题,第一财经做为主流财经媒体,做这个选题切合了社会的需要。

理解第一财经拿富士康开刀,富士康是目前中国加工型经济、出口型经济、外资型经济、劳工型经济的代表,富士康确实具有典型意义。

理解王佑在采访上的一些做法,对于负面新闻的采访,企业普遍采取抵制态度,正面接触难以获得真实的资料。

理解富士康的震怒,做为一个为社会做出了巨大贡献、总体上做的还算不错的企业,当一篇报道可能带来代工客户的流失,引起企业的巨大损失的时候,谁也不可能无动于衷。

理解3000万的标的,索赔额的计算是以自己损失为基础,至于对方该不该赔、有没有能力赔,那是法院判决和执行的事情。

理解新闻同行的激动,当自己的权利有可能在资本的压力下受到严重压缩的时候,依靠集体的力量来争取自己的权利并没有什么错,说干涉司法独立似乎也勉强,如果一切在法律的轨迹上运行,国外也不需要规定罢工的权利了。

理解网友们的群情激愤,当资本大棒高高挥舞的时候,团结是弱者的唯一力量源泉。

理解富士康把标的降为一元,因为重要的是要个说法,重要的是为自己创造一个良好的发展环境。

理解双方的和解,不和解又能怎么样呢?因为很多事情还没有到可以说清楚的时候,说清楚了也解决不了根本问题。

理解深圳中院的立案决定,政府司法部门就是应该为地方经济保驾护航,维持良好的市场秩序,当外部影响可能给本地企业带来巨大损失的时候,法院的司法权利是企业的最后一道屏障。

理解政府出于稳定基础上的调解,稳定在任何一个国家都是政府追求的执政目标之一,当一个案件可能引起社会动荡的时候,以政府之手扭转乾坤,出手正是时候。

理解网友事后在网上的谩骂和失望,当一个巨大的期望被别人开涮的时候,心理的失衡是巨大的。

是的,富士康事件中的一切都是可以理解的,但是结果又是都不满意的,又是任何一方都不想看到的结果,第一财经、富士康、记者、网友、媒体同行、一线的务工人员、法院、政府、法律界人事等等,大家都不满意,到底错在什么地方了呢?

 

 


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秦合舫介绍

秦合舫 北京市水木经伦管理顾问公司总经理,企业发展战略专家,主要研究领域为不确定性、差异化、长变量,已出版和即将出版的著作包括《战略,超越不确定性》、《创造差异化》、《打破宿命》
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