有什么比竞争对手的嘲笑更让人难以忍受的呢?睿智如诸葛亮一样的不世人物，照样会被司马懿气得一病不起。然而，面对竞争对手的嘲讽，西门子却没有了反击的勇气。当初，西门子确定将其手机业务采取倒贴的方式转让给明基的时候，诺基亚一位全球副总裁表示，明基和西门子两只火鸡加起来，不可能变成一只鹰。一时成为业内笑谈。所谓事实胜于雄辩，西门子和明基无疑是想通过业绩来予以反驳的，但没想到明基不仅没有起死回生，反而堕落如斯。

　　事实上，自去年10月明基正式收购西门子手机业务以来，此前一直处于盈利状态的明基移动已经连续3个季度大额亏损。面对空前的压力，明基移动先是采取减薪应对，未果后不得不宣布放弃，并申请破产保护，表示将退出欧洲市场。如此一来，原西门子手机部门的3000名德国将面临下岗。西门子也因此遭到了各界的指责。

　　原本的麻烦还是经济上的，现在则已衍生到政治领域，甚至连德国总理默克尔都出面指责西门子的不是。如此一来，西门子想逃脱责任业已不再可能。问题来了，直面是正经，想靠倒贴甩掉包袱也不是那么容易的事情。

　　政治超越经济

　　当明基退出欧洲手机市场的消息见诸报端后，原西门子手机部门的3000多名雇员表示失望和无奈。他们并不认为是明基的过错，而认为是西门子背叛了他们。这一观点在德国带有普遍性，IGMetall工会负责人WolfgangMueller就表示:“这比我们预期的任何事情都要坏，前雇主西门子应该对这场灾难负责。”据德国媒体报道，众多的政治家和劳工领袖指责西门子的背叛行为，对西门子施加了大量压力，要求其出手援助即将下岗的员工。让西门子颇为尴尬的是，正值此敏感时期，西门子却有相当一批管理人员的报酬提高了30%，两厢对比，更是使西门子成了舆论攻击的焦点。

　　事情的影响是显而易见的，否则也不会劳驾新总理默克尔亲自表态。默克尔日前在基尔庆祝德国统一16周年时表示:“西门子对前员工负有责任，而且这是一项必须认真履行的责任。”迫于多方压力，西门子方面开始了危机公关。西门子发言人康斯坦丁-伯恩斯蒂尔近日表示，西门子可能雇用一些明基移动员工，并称西门子管理人员对于事情的突变感到很吃惊也很难过。显然，面对空前的政治压力，西门子已无路可退。

　　一桩不对称的买卖

　　其实，西门子将手机业务转让给明基原本就不为业界看好，且不论西门子远高于明基的影响力，但就手机业务规模来说，明基移动购并西门子手机业务也属于蛇吞象式的以小吃大。西门子作为全球领先的手机品牌，多年来一直位列全球前5名，2004年西门子手机全球排名更是名列第4。相比而言，明基移动在业界几乎没有任何影响力，在并购发生之前，欧洲甚至没人知道还有明基这样的手机品牌。显然，以明基在手机行业积累的经验，还无法适应西门子这样的大品牌运作，而整合原本就是手机业务的软肋，之前就曾有人以TCL并购阿尔卡特的案例警告过明基董事长李焜耀，可惜李却表示，明基在并购西门子之前已经考虑过TCL并购阿尔卡特的案例，因此一定会规避风险，不犯同样的错误。

　　有人表示，明基收购西门子手机，就好像要用自行车龙头去拉动火车机身一样，无论如何是改变不了火车机身运转的方向的。现在看来此言非虚。宏碁创始人施振荣也表示:“明基比西门子手机部门大，但西门子手机部门又比明基手机部门大，明基以小吃大本身就有很大的风险。”明基一年多的努力不仅没有效果，反而使得业绩持续下滑，此前李焜耀曾许下的2年内不裁人、不变薪的诺言也不得不宣告终结。

　　“投机”不成折把米

　　按照西门子和明基当初的协议，首先由西门子补足今年以前的亏损部分，西门子再出资3亿欧元给明基。表面看来，西门子可谓做了赔本的买卖。但事实并非如此，在收购事件之前，西门子手机的日亏损额约为150万欧元，且短期内止亏无望。按此计算，即使保持这样的亏损水平，西门子手机一年的亏损额5.475亿欧元。就此而言，西门子实际上是做了一笔非常划算的买卖。

　　其实，国际巨头与国内企业的企业运营观念差别非常之大，对于一家国内企业，如果有了像西门子手机那么庞大的业务，即使亏损再大，也没几家愿意和敢于放弃的，甚至采取倒贴的方式。正因为此，当初刚曝出西门子出售手机业务时，国际分析认识就曾尖锐地指出，西门子此举是“投机”行为，试图以最小的代价甩掉一个大包袱。遗憾的是，西门子手机虽然不是阿斗，但明基移动依然有负厚望，最终还是走到了裁员的关头。

　　“投机”不成折把米，西门子悔之晚矣!

                                                                                                    【来源：天极网】