红帆iOffice.net:Web2.0进化到企业2.0

2007年Web2.0服务将广泛融入企业应用,对企业IT架构、流程再造等带来新的冲击.
世界科技精英们炮制的web2.0热闹了2年,现在升级到企业2.0了,不过到看出些实用的,比如永远提供BETA版的软件,软件在多种设备上使用等;参与架构还是老酒放新坛,没有人玩什么都起不来,就好象广东生意人讲究人气一样,哈.
最终生存下来的,不是最聪明和最有智慧的,而是最善变的
驾驭集体智慧:
有时候我们将这个称为 Web 2.0 的核心模式,参与的架构(Architectures of Participation:中文翻译),它通过有效的触发网络效应和回馈来创建一个让人们能够更好使用的系统。
数据是下一个”Intel Inside”:
数据是下一个”Intel Inside”:
这句话表示了数据将变得越来越重要,它的重要性已经超过了软件本身,这个残酷的现实你必须得接受。
在组合中创新:
在组合中创新:
Web 正在变成一个由一片片小的数据和服务汇集而成的集合体,彼此之间松散结合,这样增加了重组的可能性和对系统与信息的无意识的使用。
丰富的用户体验:
丰富的用户体验:
Web 页面的进化将超越现有的HTML标识方式,并且能够拥有完全像软件那样体验,创造交互的新方式。
软件将不会在单一的设备上提供:
软件将不会在单一的设备上提供:
软件会是博客联盟群体(blogosphere:数量众多的Blog平台和聚合者)那样的水平模式,或者是像 iTunes 那样集成的垂直模式(服务器场 + 在线商店 + iTunes 客户端 + iPods 设备),这些都将改变我们软件的前景。
永远的 Beta 版:
永远的 Beta 版:
软件分版本的发行将不复存在,持续更新才是新的规范。
撬动长尾的力量:
撬动长尾的力量:
有效的通过 Web 来提供对微市场的服务将是”杀手级商业应用”之一,Internet 现在的形式将这种应用变成可能。
轻量高效的软件/商业模型:从 Amazon’s S3 到 RSS、到 Ruby on Rails,在线软件开发的经济学模式正在发生变化,它给新的玩家提供了强大的新武器来对抗现有的对手,甚至是整个行业。
轻量高效的软件/商业模型:从 Amazon’s S3 到 RSS、到 Ruby on Rails,在线软件开发的经济学模式正在发生变化,它给新的玩家提供了强大的新武器来对抗现有的对手,甚至是整个行业。
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