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“唉，这个问题太难解决了！”最近几日牛哄哄整天拧着眉毛，自己小声跟自己唉声叹气。
“牛哄哄，瞧你那副苦大仇深的样儿，又发什么神经？”哄哄妞实在看不下去了，“是不是年终总结不好写啊？死脑筋！我不是跟你说了多少次了嘛，上网随便下载个模板，然后改几下就行了，我们单位同事都是这么干的。”
“不是，我总结已经通过了。说来挺搞笑的，昨天领导突然找我谈话，说我总结内容写得不错，各方面都比前年进了一大步，就是马虎的老毛病还没改，领导让我把其中的错的地方修改一下，然后重新打印一份交给他。
当时我丈二和尚摸不着头脑。拿回来一看，敢情这是我去年的总结，当时我差点乐晕了，本来翻出来是想做个范本参考，结果让同事误当成今年的给交上去了。”
“我看你把这份总结当成传家宝，以后每年改改年份数字交上去就行了，反正都是套话，换汤不换药。咦，那你还愁什么啊？”
“哦，是这样，VISTA不是马上就要出来了嘛，我正琢磨换什么样的新电脑呢。那‘扣肉’的味道可是真不错啊，而且是双核的，想想都流口水，不过按现在的价格，除非我把自己卖了，否则你肯定不会拨这么大笔款。”
“切，明知道通不过还愁什么。再说，双核有什么好的？”
“双核当然好了，中国人不是爱讲究个好事成双嘛。你看，咱楼上生的那对双胞胎多可爱啊，年底双薪你不要吗？前天你吃着个双黄蛋，不还乐半天嘛。再说，现在双核是流行趋势，不光硬件，现在连大公司都流行双总裁，比如说谷歌……”
“打住！禽流感倒流行呢，你咋不赶这时髦呢？谷歌两总裁，咋打不过李彦宏一人呢？”
“那、那，那不是没组合好嘛。听说最近谷歌马上就要换总裁了，杜家滨不久将走马上任。”
“杜家滨？没听过，他有李开复名气大吗？”
“孤陋寡闻！Google会找无名之辈吗？他是前思科中国总裁、微软中国第一任总裁。”
“名头挺响，有什么本事吗？”
“用句赵丽蓉老太太的话形容李开复，那叫‘软，实在是太软！’，这位博士虽然是技术出身，不过我看来国内这么久了，除了给大学生写几封信，看不出特别雷厉风行的举动。
据相关报告说，虽然今年百度麻烦事儿不断，不过在中国的市场份额还是上升到了69%，而炒得热热闹闹的谷歌，却雷声大雨点小，由前一年的20%跌到了不足15%。
这就跟足球赛似的，再不赶快换换帅，估计只有降级出局了。要说这杜家滨可以算得上半个外交家了，疏通一下上面关节，跟政府拉拉关系，那简直易如反掌。”
“我晕，这些网络公司业绩好不好，不是得看网民支不支持嘛，跟政府有什么关系？”
“这你就不懂了不是，这就叫中国特色，说你行你就说，不行也行。人家杜家滨对中国互联网的理解，可比对他的老本行——通信行业，理解得深多了。”
“这么说，如果他一上任，双总裁一发力，谷歌一定成功？”
“不一定，许多跨国公司都喜欢的搞这种双总裁架构，不过跨国可不象咱们的翔飞人跨栏。eBay、亚马逊、Google哪个不是财大气粗来势汹汹，可还不都自己摔跟头，趴在跑道上瞧着着咱中国企业一骑绝尘嘛。
市场竞争不是双拳难敌四手的肉搏战，有的时候厨子多了反倒熬坏了汤。我觉得谷歌的问题，就出在本地化不彻底上。小的，从它起的这个中文名来说，网民到现在也没几个接受的，当初为什么不用网民已经习惯了的‘狗狗’呢？
大的，从它的服务项目来说，音乐搜索这样的，网友双手欢迎的搜索项目，给百度带来多少人气和流量，不知道谷歌是没看到，还是不齿做这种小儿科的事儿？
请问他们那些什么学术搜索、大学搜索，有几个做得让网民挑大拇指的。聪明的人什么都想做，智慧的人知道自己该做些什么。Google在中国要学的东西还很多啊。”
“哦，我明白了，我来给你做个总结吧。第一、双核不一定是必胜法宝，例如谷歌的双总裁；第二、任何产品和服务都要以人为本，特别是以本地人为本，例如搜索引擎。”
“呵呵，早知道你这么厉害，以后我的年终总结都交给你写得了。”
“插什么嘴，我还没说我最后的决定呢：综上所述，扣肉双核计划并非必须工程，暂时不列入家庭财政预算！”
“……”
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