
接上一篇 数字音乐沙龙第一期谈话实录(上)
数字音乐三人行沙龙由DoFaLa音乐网站CEO黄歆泉、数字音乐行业观察人士
初期每周两周左右聚谈一次,主要话题为音乐行业最新最热事件的评论分析。同时会不断发展其他的知名数字音乐和唱片人士来谈话。希望能成为长期的、可扩展的沙龙形式。
三、音乐人的性格,如何与音乐人打交道。
黄:从经营音乐角度来看。很多经营者的最大困难是音乐人的不配合,调动不起来。
其核心问题在于经营者不太懂音乐,无法得到音乐人的认可和尊重,艺术家的都很有性格的,很多人做事不完全看钱的。我和音乐人这个群体能够保持良好的关系和沟通,主要是我从小生活在这个圈子中,又学过音乐,比较了解应该用什么方式和语言去和艺术家们沟通,所以能够得到大家的信任。这个是积累起来的,不是能用钱买到的。
张:我也时常在想,用怎么样一个机制,让音乐人可以与外界经常交流。认识到花花世界的好处,这样有一个刺激,能促进音乐人按市场需求来做音乐。
黄:虽然所有音乐人都希望收入越多越好,但是真的遇到尊严和利益发生冲突的时候,他们多半还是会先考虑尊严。所以花花世界可能对歌手艺人更具吸引力,对于音乐制作人这个层面来说,并不具有完全的杀伤力。
王:一旦涉及到人,任何商业模式都不能套用。
黄:阶级性。音乐是有阶级性的,为什么很多当领导的都爱听民歌。很多人是为了进入这个圈子,寻找这个阶层的共同语言和共同爱好。就想很多人打高尔夫并不是喜欢,只是一种社交手段,或者标榜自己的阶级属性一样。所以很多音乐人做的作品并不适合彩铃等无线产品,而是适合专辑,属于欣赏累的,而大部分彩铃歌曲不是欣赏类的,而是一种代言性的作品,是一种情感的表达,而使用彩铃这种方式表达自己情感的阶层是什么样的人,就决定了什么样的音乐好卖。
张:怎么样让消费者提高欣赏水平?我认为无法凭空拔高,他们喜欢口水歌,只有先给他们更丰富多彩的口水歌,让大众把口水歌先吃腻了。再伴随着生活水平的提高,才能提升为欣赏有文化有水准的歌曲。目前他们的需求还没有饱和,喜欢的都是90年代风格的歌曲。在内地音乐市场有两个极端有商业价值,一个是日韩,一个是农民歌。内地唱片公司夹在中间很难受,他们做得所谓的流行歌曲,已经被边缘化了。
口水歌还有他存在的文化土壤,比如《香水有毒》在是酒吧的歌女都非常喜欢唱,酒吧女都有受伤而走这条路的经历。要不一般女孩不敢直接唱“陪你睡”这样直接的歌词。
王:北京上海深圳几个大城市,主要消费群是白领。而中小城市,比如石家庄是两个极端。特有钱的人和月收入1000多的。彩铃的下载市场也是这些人‘没有形成中间阶层,和国外类似。中产阶级是一个槌装的分布。白领都外流到北京这样大城市。没有白领阶层。所以没有欣赏音乐的高端的生力军市场。为什么长三角,珠三角无线收入高。就是有钱,消费观念有,但是意识还没到太高。等以后慢慢发展起来,有品位的文化才会多。前段时间认识一个山西煤老板的儿子从英国国外回来,要搞天使投资(众笑)。比较前卫了,要等下一代成长起来,才能象国外那样有这样的欣赏水平。
有一个特殊例子,是韩流。代表了时尚潮流。他们的制作水平很高,但是也很流行,这个是时尚潮流,但是也需要国内重新翻唱,重新演绎,才能在国内流行开。像新浪这次与迷笛的合作,我就发现现在很多新的摇滚乐队很时尚,很有流行潜力。
张:但是还是流行的不够彻底啊。要像飞儿、花儿、五月天一样彻底。才能突破从小众到大众的鸿沟,这里有一个16%的定律(我有一篇博文有详细论述:《一个歌手的困惑——如何跨越三线歌手的鸿沟?》)。
王“我以前做乐队时候从来不敢说我自己喜欢张学友。那多俗啊,这个也代表了现在有创作能力的音乐人的心态。最具有创作能力的人不去做这些事情。给了其他人机会。
其实完全从营销上考虑的话,二级甚至三级市场需要专门的针对性产品和销售策略去打开,不过,音乐不是纯商品,有文化在里边,就有很大难度去按照市场需求去生产产品了。
王:我朋友在石家庄连办了5场木偶剧:胡桃夹子,场场爆满,后来我们分析,在石家庄,你就算请S.H.E,周杰伦一块过去也火不了,花钱他就不去看!更别提胡桃夹子这样的了,但是为什么他火呢?一张门票150,场场爆满!
张:为什么?
王:教育市场是中国音乐产业最大的市场……因为是必须!中国家长对孩子教育上的投入从来都是不吝惜的,望子成因为是必须!中国家长对孩子教育上的投入从来都是不吝惜的,望子成龙啊,太大的荣誉跟生存压力了,就跟吃饭似的,是必须,我朋友在石家庄大致搞了次调研,石家庄那么大的城市,学钢琴小提琴的不下1万个孩子!一架钢琴多少钱?一把小提琴也不便宜啊,加上学费,一小时怎么也30吧?一次两小时,一个月四次,每个月就是240万投在音乐教育上了。那的一般收入水准就在一个月1000多块钱左右,所以你说现在音乐教育市场有多大?这个是web2.0没关注过的赢利模式吧?实实在在就在眼前的钱啊。比2.0,3.0实在。
黄:我一直都认为音乐教育是音乐的一个大市场,在现阶段的中国来看,一定比唱片市场大,也许比彩铃市场还要大很多。
张:对!音乐教育太有意义了,如果音乐教育能够商业化,那么对音乐产业的贡献是巨大的。希望你们能做好,我也愿意多出一份力在里面。
最后我们每人做一句今天谈话的总结吧。”
黄歆泉:传统唱片业的萎缩,以及数字音乐市场的畸形发展,迫使音乐产业必须找到新的模式发展,现在的情况是音乐产业在垂死挣扎,而人民没有足够多样化的音乐产品去欣赏。这会影响一个民族的文化进步和发展。
王建国:我是战斗在第一线的,不会说概念,希望大家都少说点概念,多算算帐。多深入做点事。就是希望网站同志们仔细分析音乐产业的各个链条,找准个点切下去,不要浮在表面上,还是那个词“鼠标加水泥”,真正挣到钱,网站才能活下去。
(完)
黄歆泉简介:
从小学习钢琴,生长在北京音乐圈中,与吴彤、景冈山、峦树、林海等音乐人为音乐学院附小附中时的同学;
1987年参与组建乐队
后从事过进出口、零售、电视、广告代理、互联网等多种行业
2005年底创建DoFaLa音乐网,任CEO。
数字音乐观察人士,中国数字音乐的倡导者之一,曾创办《数字音乐》及《MIDI音乐制作》两本数字音乐行业杂志;曾任职于A8音乐集团。
长期追踪研究唱片、在线音乐、WEB2.0等数字音乐领域以及P2P、IPTV、新媒体领域。
王建国简介:
93年在迷笛音乐学校第一期学习打击乐
并参与组建过几支乐队
曾经在国内最早的推广新民谣的唱片公司担任艺人经理/企宣
97年开始参与第一个音乐网站:非常音乐的运营
曾经在传统广告公司工作两年,有本土
从事过互联网,无线的各种技术,产品,业务工作。
目前在某门户网站音乐事业部担任BD总监
- 没有评论
当前位置: 