凭借iPod，苹果公司找回了的尊严，同时也找回了过去辉煌。

《纽约客》（The New Yorker）评论苹果公司说：“以前的史蒂夫·乔布斯幻想掌控一切，连苹果电脑里芯片的一粒细沙都不假手他人。如今，苹果公司开始安心与其他公司合作，像摩托罗拉和惠普公司。”

诚然，苹果公司曾有一批铁杆的Mac迷，但这并不足以支撑起整个苹果公司的市场。随着PC市场几大巨头携wintel模式蚕食鲸吞苹果公司的市场，几乎将苹果公司逼上了破产的边缘。评论家们在议论着苹果公司的衰落，连一些不坚定的Mac迷，也开始转送他人怀抱。

苹果公司意识到，不改变过去的思路，在这个快速变化的技术市场，可能无法挽救苹果公司衰落的命运。

那么，是什么因素让苹果公司在一次赢得尊重？笔者认为，是一种承认错误的态度，以及一个开放的心态。正如《纽约客》的评论说说的那样，苹果公司开始尝试更多的合作，包括与Intel的合作，要知道，这可是以前苹果公司最不屑采用的芯片，因为那可能意味着苹果和PC没有什么两样。

“不论你有多聪明，都不能尽凭一己之力，单打独斗。市场在快速变化，技术越来越复杂，太多经营人才投资太多时间和金钱去创新，而且，许多精英人才实行团队合作，试图把你击败，赶出战场。”“对苹果电脑公司而言，这是历尽艰辛才获得的智慧。”杰弗里·库鲁圣在其所著的《The Apple Way》（国内译为《苹果电脑案例——在挫折中成长》，中国财政出版社）如是说。

的确，在一个快速发展的市场环境，没有创新，就以为这企业失去了活力。同时，如果企业没有一个开放的心态，不能善于去整合相关的外围资源，很可能将企业带进一个孤立的胡同。

市场上永远不缺乏聪明的人，也不缺乏优秀的创新和创意，唯独缺乏的是一种整合资源的能力，尤其是当你的企业，还不足以强大到可以影响整个产业。

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