
近年来,随着互联网迎来了发展第二春,电子商务也得到了高速发展,网上购物从七年前现实的梦幻摇身一变成为今天梦幻的现实。虽然大多数的消费者仍习惯于传统的购物方式,但最新一组数据表明,目前有四分之一的网民已经习惯于网络购物,而且他们的影响将辐射周边的朋友“圈子”,带动更多的人群加入网络购物的大军之中。与此同时,各类商务网站也是雨后春笋,导致网民“乱花渐欲迷人眼”,无法在众多的商务网站中找到质优、价廉的高性价比商品,“比较购物”网站应运而生。
“比较购物”,浴火重生再战江湖
早在1999年的时候,“拉拉手”、“打折啦”、“买必得”、“消费指南网站”等近十家比较购物网站已经出现在互联网发展的大潮中。然而,当时中国互联网经济处于发展的冬天,电子商务的发展也遇到瓶颈,以及用户网上购物习惯尚未形成,两年之后,在遗憾声中,这些比较购物网站都销声匿迹。
2004年以后,中国的互联网行业开始转暖,当当、易趣等B
快乐购物,一“站”即到
目前,比较购物尚处于理性发展的成长阶段,虽然出现了20多家比较购物网站,但由于B2C市场发展规模、整体环境等因素,比较购物行业还没有绝对的强者,各个比较购物网站都处于调整、摸索和定位期,成熟的服务模式还需要探讨,因此,比较购物稳定的市场格局尚未形成。但是从当前的几家比较购物网站提供的服务来看,搜畅已经成为行业的佼佼者,给消费者切实地带来了快乐购物的享受。搜畅比较购物网站不仅发挥了“比较”的特色,做到在线销售产品有比较;而且发挥了“导购”的特色,做到万货之中选最优,为消费者“货比万家”提供了保障。
与卓越、当当等网站不同,搜畅比较购物网站是将所有的B
“比较购物”,在虚拟服务中增值
据有关数据显示,2006年国内B
从比较购物网站和商务网站的关系中可以发现,由于比较购物网站为商务网站提供了网站商品销售指引,并为其带来了直接的流量和销售,并有效降低了推广成本。同时也将商务网站的最优势的产品展现在消费者面前,提高商务网站的影响力。因此,这种共赢的关系也为比较购物网站的赢利模式打下了基础。从国外比较购物网站的发展数据分析:通过比较购物引导的网上购物占到35%的份额,这暗示给其它网站带去流量点击和成功销售而产生的信息服务费用将是比较购物主要收入来源。在中国,比较购物的收费模式借鉴国外的收费模式,采用流量点击收费或达成销售提成收费,这种收费模式已经在搜畅比较购物网得到了实现。除此之外,比较购物还必须开设特色增值服务模式,比如提供相应的数据研究报告;利用网站本身开发广告资源等,这些都将构成比较购物网站收入来源。据搜畅总经理
搜畅,引导“比较购物”新发展
2006年的岁末,国内各种类型的B
作为国内比较消费领域的领导者,成立于2005年的搜畅比较购物网以雄厚的资本、先进的技术和多项电子商务专利为基础,以高素质的资深互联网从业精英为支柱,构筑了具备强效竞争力的电子商务行业领军实体。“在比较购物发展的初期,我们投入了4000万人民币的启动资金,同时还将吸引风险投资。可以不夸张地说,在目前整个比较购物网站之中,搜畅是为数不多的,可以凭借资金优势,沉下气来去做更多的基础性工作的网站,比如打好技术基础,构建好服务模式等等”,
经过了一起一落的“比较购物”,在迎来发展第二春之时,当市场和环境不成为阻碍因素时,技术的贴近实用,服务的全面融合将会使“比较购物”发展深入到全国的大中城市,真正给网民带来消费的福音。在这里,我们期待以搜畅为首的比较购物网站多为网民考虑些,同时也祝福比较购物网站发展越来越好!
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