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一个IT公关公司的商业计划
(这条文章已经被阅读了次) 时间：2001年06月01日 13:23 来源：王宏亮 原创-IT
1997年，随着国内IT行业的飞速发展，因感到与之相关的市场策略及政府、国家政策咨询方面的远大市场潜力，正隆公司应运而生。公司的资金属股东自筹资金。公司的理念是为IT行业在进入市场的时候找到一条更捷径且更经济的道路，以及为企业的品牌进行积累和维护。公司的发起人均为多年资深媒介专业人士及国际性顾问公司的高层专业人士。
正隆公司近期的计划是发展成为更加国际化的专注于IT市场的公司，突出公司的媒介及政府资源优势，使公司由全方位的服务商转变为品牌维护及政府、政策咨询公司。公司的远期目标则是，在5-10年内成为多个专业更为细分的面向不同领域的专业化咨询、传播公司集团。与此相关，正隆的目标客户也在进一步调整：从最初的完全定位于进入中国的跨国公司，到目前的国内、外的客户并重。
值得一提的是正隆公司的目标管理模式。在目标的带动下，员工以项目小组为单位进行协作，创造性地思考与配合，每个人都调动自身的潜力为实现目标而努力，在同时也支持他人的工作，从而使团队迸发出惊人的效率及能力。考核则以团队的目标的实现率及团队协同的效率为标准，使得个人必须溶于集体之中，才能实现其目标和展现自我的才华，由此又促进了团队和协作精神。
任何公司的存在都有其存在的道理，也有其发展的独特空间及机遇。是以小、快、灵寻找机会，还是以大、稳、全占据市场份额，是由每个公司不同的经营理念及资金实力决定的。IT专业化公关的潜力是无限的，其延伸能为整个行业带来明智的思维、永远的活力及经济的商业模式。这样看来，立足IT做公关的正隆当有不错的发展前景。
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