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刊出稿：http://www.ciweekly.com/article/2007/0406/A20070406526267.shtml
原稿更原滋原味一些：
虚拟世界中国版图
现在是思考中美两国共同构建虚拟世界经济体的时候了……
对德国华裔女子钟安社（Anshe Chung）来说，她不仅仅让人们见识了在Second Life上如何赚钱，还向世界展示了东方民族的想像力和运作能力。登上美国《商业周刊》封面之后，钟安社已经把她的虚拟地产生意开到了中国武汉。这显示了中美两种思维方式的区别，在Second Life里，那些在海滩上晒太阳的人往往是美国人，而最喜欢赚钱的可能是中国人，在现实世界也是这样，似乎中国人有天赋挣钱的冲动。
据消息称，Second Life的投资人已经开始考察中国市场。它目前的语言版本里并不包括中文版本，即使推出，在中国的互联网市场、环境和文化面前也面临一条巨大的鸿沟。这个时候，正是Second Life的“中国兄弟们”发力的机会，就如同当年的百度。
位于北京海淀区的盈都大厦，毗邻的两座写字楼里集中了两家梦想进入虚拟世界的团队。一家叫HiPiHi，另一家是更神秘些的乐游网。HiPiHi的实际技术背景和Second Life有类似之处，主要技术负责人据称都曾为应用于军事领域的虚拟仿真项目提供过技术支持和开发，HiPiHi技术开发部总监赵刚博士介绍，其个人从2000年开始，在3D互联网、虚拟仿真技术领域有6 年以上的的潜心研究与开发经历，在加入HiPiHi之前，他在北京航空航天大学从事教学科研工作，拥有两项虚拟仿真的相关专利。管理运营团队的许晖和饶学伟则有着多年的互联网和通信背景。而乐游网的总经理余雪松是当年被清华同方收购的可乐吧的创始人之一，具有多年的游戏开发和运营经验。
中国梯队
HiPiHi首席执行官许晖是学经济出身。1998年投入互联网行业，后淡出。那段时间，许晖在反思互联网的边界和可能，两个机缘加速了HiPiHi的快速发展，一个就是Second Life在国外的热潮和爆炸性成长，再一个就是组建了目前的技术团队。2005年10月份，公司开始搭建，算到现在正好18个月。
18个月里，许晖靠着初期创始人的个人投资和光彩投资集团的天使投资，进展飞速。
首先，这个社区不会像Second Life完全依靠自发建成，而是经过“开天辟地”、“女娲造人”、“天工造物”、“海市蜃楼”（以上为有限测试期）和“社会初显”（公测期）五个历史阶段。社区的居民也在这个过程中一步步熟悉，继而产生交流和创造的欲望。如同HiPiHi的Logo“三个小人”，其中最核心的是以人为中心的感觉。
人有商业动机以及快乐的欲望，前者形成了市场交换和经济体系，比如建房子，如果制作精美，有人愿意花钱买，就构成了交易行为，而前提就是自建的房子属于自己所有，即物权的拥有决定了整个经济的核心价值，其上才是金融和货币。
先有人然后有物，接着出现海市蜃楼般的创造，比如有人在里面办企业，搞展览，最后社会出现。人类历史的上下五千年，在这个虚拟世界里将以不可想像的速度和规模复制。比如现实中建房子需要花费三个月，在虚拟世界也许就是鼠标建模做三天。
如此复杂的体系如何控制？许晖预测，在“社会初显”阶段，用户数可能会达到50万人。但由于这个社区的模式完全是用户驱动的，究竟出现什么样的规模和情况都很难说。社区的组织者只能保持一个简单的心态和价值观，如同Google有名的“不作恶”等十条价值观，许晖把HiPiHi的价值观浓缩成了“网络时代的新三民主义”和“四项基本原则”，即“民主、民有、民享”，以及“公开透明的信息披露，公平开放的游戏规则，互助分享的协同精神，尊重包容的社区文化”，以此来应变每天、每时、每刻都在变化的HiPiHi世界。
轻量引擎
实际上，除了Second Life之外，国外也有不少基于其他思路的虚拟社区产品。There（www.there.com）就是一个。它是一个轻量级的虚拟社区，和浏览器结合得很好，可以随时随地和朋友hang out（挂在线上）并进行虚拟世界的体验。
最近There公司的创始人光临了位于盈都大厦的乐游网。据乐游网负责市场运营的副总裁姚银铧介绍，其团队正在研发的产品，亦是基于这样的理念。客户端不大，随便一台机器和带宽就可以连上虚拟社区。其创始人余雪松有多年做休闲游戏的经验，他认为，对用户来说2D和3D都不是重点，关键是及时在社区里和朋友的交流、娱乐、体验和互动。
余是程序员出身，以前一直在开发一款称为fancybox的游戏引擎，当年最赚钱的一个产品就是基于这个引擎开发的“奇域”，从开发、定稿到做出来上线收费只花了三个月的时间。这种思路也被延续到目前被他称为Game2.0的“GBox游戏引擎”。在这款引擎上就可以实现类似的虚拟社区。
余的理念是做平台而不是做产品，这个平台可以允许用户创造元素，弱化传统的对抗、PK环节，而强化展示和Show的味道。比如，可以在里面做电影展示、新书发布、网店经营、社区超市，甚至可以自办电视台，发布社区新闻和广告。根据不同人群喜好、地域、热点话题、热点事件，展开不同的社区运营。
迎接挑战
不管是起源于军事应用的仿真技术，还是游戏引擎，Second Life模式都在孕育着一种巨大的可能。微软的大极客Robert Scoble把Second Life看作是下一代的操作系统，而亚马逊的Rosedale把Second Life当作一个潜在的三维网络浏览器，一个类似MySpace的平台。据消息称，丁磊的研发团队已经开始关注这一技术，而国内的激动集团也在准备开发，但是由于技术的不确定性和壁垒，以及对以往模式的颠覆，这些巨头们目前还很难转过身来。
吸引投资者眼球的，是Second Life的商业模式日趋成熟。它的收入最基本的来源就是广告、虚拟土地收益和交易佣金。最早Second Life并没有官方的虚拟货币交易场所，是市场自发形成的，这跟美国证券交易所的历史是一回事。换句话说，在政策和立法未行之前，只要有市场存在、就有交易，完全是无法阻挡的潮流。用许晖的话说，它就是一部“正在缩写的市场经济的进化史”。
这部进化史最让人困惑的就是虚拟和现实的边界。比如广告，不仅运营者可以发布广告，用户也能够在自家门口或各种途径发布广告，这时候平台运营者反而可以变成私人广告的代理商。现实世界做媒体有各种限制，但在虚拟世界里，只要你引起了足够的注意力，并且有能力传播和运营，你就是媒体大亨。作为现实世界的居民，假如他把一天8个工作小时，5个小时放在虚拟世界中创造，谁又能够分辨出哪个更加虚幻呢？HiPiHi的用户目前就已经在虚拟社区里成立了“海客集团”，HiPiHi 的官方口号是“世界因你而存在”，这个民间组织加了一句，“世界因我而发展”。
在中国，完全一模一样的Second Life是不是能够复制成功呢？乐游网创始人余雪松认为，Second Life是一个“做秀”色彩过浓的社区，一个普通的玩家仍然很难像钟安社那样建造房子，或者制作一个跳舞球出售给其他玩家，给一个普通玩家参与创造和展示的机会还是太少了。 中国的文化，中国的游戏用户，中国的网民和玩家，会更加容易接受一个包含丰富多彩、琳琅满目的娱乐元素的虚拟社会（V-World），在这个虚拟社会里，玩家不仅可以相互交流聊天，还可以收集、养成、经营、探索、发现，更可以通过简便易行的劳动体验创造和展示，获得实实在在的满足感。每一个物品不再是一个简单的“秀”，而是虚拟生活中一个实实在在的道具，比如：你的电视机可以打开，沙发可以坐，杯子可以喝水，你的扑克牌可以放到桌子上和朋友一起玩。
虚拟联合国
国外有一个Second Life，中国有一个HiPiHi，未来还会出现更多的虚拟社区。这些不同的社区形成了不同的经济体。日后，在这些不同经济体之间如何沟通、对话、兑换和协作已经成为摆在桌面的问题。
据称，现在海外的一些虚拟世界及关注虚拟世界的重要机构，包括Second Life的主要管理层等已经在和HiPiHi沟通和探讨未来虚拟世界和虚拟经济体的合作与格局。和Second Life一样，HiPiHi一开始就会是个国际化的平台，因为不管哪个国家的人，只要注册帐号，都可以进来，也就有可能在里面拥有财产。许晖预测，未来可能会形成世界上几家虚拟世界的联合体，相互之间“免签”，快速分享全世界的脑力资源和创造力。此外，也会演变出几个大的虚拟世界里通行的虚拟货币，大家会坐下来共同讨论，促进虚拟货币在全球的流动。
任何现实的行为都可能在这个“虚拟联合国”里复制。比如跨国洗钱，这时候或许会有几个国家的“央行”联合起来，公开披露所有发生的信息。目前在Second Life里，每天有等同于100万美元的产值（GDP），随着这个创意产业GDP的扩大，未来或许在现实世界的GDP中也会考虑计入这一产值，就如同GDP从第一产业（农业）、第二产业（工业）逐渐过渡到第三产业（服务业）一样。
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