Myspace上周开通了站点myspace.cn，MSN中国前总经理的罗川做总体运营。罗川面对媒体一再表示，myspace在中国的运营非常独立，管理带有很强的本土化色彩。但从总体上看，myspace中国更像是myspace总站在中国的子频道，用户使用一套数据库，产品也沿用总部的构架，只是做了简单的汉化，与总部整体上保持了一体的构架，这种构架会让中国站在短期内获得较高的流量和人气，同时在本地化和监管方面会有一定的麻烦。

一体构架的优势。很多海外公司采用了一体构架，其中包括，总部与分部（各国）使用同一套用户数据库，同一套产品构架，同样或者类似的功能。雅虎的邮箱兼容总部的ID,msn也使用统一帐号，一个帐号可以同时登录总站和分站，GOOGLE也不例外。Ebay在收购易趣之后，在中国区推行美国的产品，令总部和分部保证了一致性。在功能上，这几个网站也保持了一定的相似性。一体构架带来很多好处，比如增加产品的复用性，用户不需多次登录，对于提升用户体验和降低产品成本大有裨益。

但一体构架，也有不少缺陷，如产品缺乏本土特点，难以被本土用户接受。最明显的例子就是ebay，在推行总部的产品后，用户就感觉非常不方便，但ebay却没有及时修正，最终导致用户的流失；微软在美国的内容频道大都是自己制作的，但在中国几乎所有的内容频道都是通过合作的方式建立的，msn中国成了一个网站聚合体，从2005年只有几家到07年几十个网站的加盟。通过这种模式，MSN规避了监管风险，同时保持了内容的多样和丰富，还取得了不菲的广告收入，可谓是一举三得，msn建立的与美国截然不同的内容构架体系规避监管风险，最终在中国站稳脚跟。

Myspace目前无论是产品还是用户和内容，都来自总部，中国站点只是做了简单的域名跳转和汉化，另外加上一个中文域名而已。用户方面，myspace本身就有上亿注册用户，如果按照中国网民的比例，华人用户应该有1千万之多，考虑到myspace在中国的流行程度，myspace中国的用户应该在百万数量级，这些用户经过2-3年的积累，大多有一定的英语基础，不少是留学生和海外华人，因此用户的整体水平也较高。Myspace中国并不像罗川所说处于创业期，而是应处于推广期。从产品和内容角度来看，一体构架就不太乐观。Myspace的产品的确比较优秀，但并不完全适合中国用户，其中模板方面，myspace很多用户使用的是自己做的代码模板，很多模板非常另类，让页面七零八落，不太符合国人的审美标准，还有很多中国用户对于邮箱注册就特别不习惯，看样子在这方面罗川还有很多功课要做。和美国用户相比中国用户并不乐于暴露隐私，myspace应该建立一套类似51.com的实名认证机制，而这套认证无疑会打乱myspace整体（总部）产品功能。

当然最重要的是，在于监管。使用同一套内容发布系统，用户数据库和相类似的产品，对于监管是一个巨大的挑战。同样的内容如果在.CN的域名下不能上传，那么.COM的域名的权限是不是也要做适当调整呢？规则如果完全相同，就可能招致非议，因为美国和中国的国情是不同的；如果规则不同，那么就会有人绕过.CN的域名到.COM下发送内容，甚至不一样的规则本身有时都会成为人们讨论的话题。罗川有做MSN的经验，应该深知其中的难处，他特意将myspace中国站的视频频道去掉就可以看出他对于政策的谨慎。

Myspace严格来说更像是一个社区和内容的平台，是一个网民可以在上面提交内容和交互的平台，打通中国和总部两个平台，会让myspace在中国的发展站在一个很高的基点上，有很雄厚的用户积累，技术积累和产品积累；同时我们也担心，由于内容的互通而产生的问题，除了国内监管的问题，MYSPACE在美国也遭遇过质疑，比如色情、少女交友不甚之类，这种事情未来可能还会发生，甚至发生在中国，而中国的要严格一些，这些都是罗川在中国要面临的困难。