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视频网站的2007,从门户到垂直
潘伟涛 | 没话找话 | 出处:原创-IT| 2007年05月25日 14:38 | 阅读
        

    忙了几个月,网站终于上线了,中国又多了一家视频网站(为什么要说又呢?)。向朋友们汇报一下:100度·TV网(http://www.100du.tv),我的新东家。

 

几个月来,有些想法,想记录下来,以备将来回顾,也和朋友们分享一下。

 

视频网站最近两年无疑是互联网行业中的热点,报道说国内已经有300家左右的视频网站了,获得的融资早就突破了1亿美元。在热闹程度上,视频网站不敢说绝后,但肯定是空前的。

 

回顾一下历史,992000年的时候,门户概念炒得最热,是个网站都在做门户。譬如现在已经转型的焦点网,当时也是门户;甚至当时号称一小时送货的电子B2C网站E国,也有新闻频道,从此也可以佐证一下当时门户概念有多少热。可是,后来呢(为什么要问后来呢?)?后来当然是只有少数幸亏下来,并且还在坚持门户概念,譬如新浪,譬如搜狐。在门户网站强者愈强的形式下,后来者或者落后者知道自己没有机会了,所以向垂直网站发展了,于是乎,网易做游戏去了,很牛逼,TOMSP去了,很牛逼,焦点做房产去了,也很牛逼。

 

看看现在的视频网站,跟那个时候是不是很像?所不同的,只是文字图片变成视频,表现方法上更丰富了而已。当然,大家都知道做门户有面子,能挣大钱,如果能够做门户,几乎没人愿意做垂直。很多时候,做垂直,是被逼出来的。在行业发展之初,大家都拼命的往视频门户方向去挤,明明知道竞争很激烈,但还是要挤,都认为自己会是视频网站中的新浪搜狐,而不是中道崩殂的FM365。所以我们看到现在的六间房、土豆、优酷、我乐等等,从版式到内容,没有太多的区别,都在为同一个目标而努力往前冲。

 

然后呢?

 

(为什么非要问然后呢?)

 

然后?前面已经有一批倒下了,后面的还会远吗?与其等着未来倒下,为什么不吸取教训,未雨绸缪呢?对于想进入视频网站领域的人来说,为什么明明知道前面是墙还要去撞呢?这就是我们把100度·TV网(http://www.100du.tv)定位于吃喝玩乐的城市消费指南的原因。既然不能门户,那我们就垂直吧,不能全心全意地为人民服务,那就全心全意地为人民的吃喝玩乐服务吧!

 

垂直网站网站首先要考虑的就是垂直到哪个领域,我们只所以选择城市消费指南,是看中了这个领域的市场潜力。网站要解决盈利问题,就要考虑向谁收钱,能收多少钱。在城市消费的产业链条中,消费者和商户是重要的组成部分。整个网站的内容,是由网站和商户共同制作,为消费者提供消费指南服务。对于商户来说,通过网站宣传,为自己带了新的客户,获得的是实实在在的利益;对于消费者来说,在消费之前通过视频对商户提供的服务有了一个直观的了解,可能还能获得商户提供的电子优惠券、代金券等,享受了服务,得到了实惠,何乐而不为呢?通过这种“内容即广告,广告即内容”的方式,把商户有价值的信息传递给消费者,达到消费者和商户的共赢。

 

除了我们100度·TV之外,现在也有一些网站已经开始向垂直方面发展,譬如家和网(http://www.homehow.com)就定位于视频看法,也属于不错的领域。相信很快就出现视频看车、视频购物之类的网站,让现在那些视频网站在门户的概念下面拼杀去吧,让我们在垂直的大旗下偷偷的赚钱吧!


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