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数字音乐市场进入营销年
张志远 | 数字音乐 | 出处:原创-IT| 2007年05月31日 23:11 | 阅读
        

本文发表在<互联网天地>杂志  第五期

                                     

数字音乐的发展,让音乐产业产生更多的赢利模式,并降低了音乐制作、传播和经营的门槛。随着运营商政策的调整和音乐市场竞争的激烈,2007年,数字音乐产业的各个领域都将进入精细化营销时代。 

1、口水歌市场的进一步繁荣发展

尽管很多人不满意,但网络歌曲今年照样还会火下去,并且毫无悬念的是,火得还是去年那些类型的“俗歌”。

四大唱片公司和国内大中唱片公司近百名歌手及数千首歌曲在争夺大中城市的主流市场,这一市场已经成了血腥的红海。而10亿以上的农村和三线城市人口还停留在90年代的歌曲口味上。所以,现在越来越多的国内中小音乐公司开始醒悟,学习娃哈哈的农村包围城市战略,来开拓口水歌这个蓝海市场。而大型的唱片公司这些最有能力去做通俗歌曲的人不屑于做,就给了广大新晋的音乐人一个机会占领市场,让更多中小唱片公司有了广阔的生存空间。

     相比起前两年《老鼠爱大米》、《两只蝴蝶》等一两首歌曲独占鳌头,2006年变成了《香水有毒》、《求佛》、《秋天不回来》等诸多歌曲的分散竞争。而在2007年,会出现更多的口水歌曲来稀释这个市场,但是每一首歌都不会像0506年那样大火,这都是市场走向成熟化的一个表现。

2、单曲时代让更多的歌手和小唱片公司加入竞争

数字音乐的出现,让音乐脱离了CD这个载体而自由流通,使唱片公司进入单曲时代。运作一个专业歌手成本大大降低,只需要做一首主打歌即可,并且更有效率,不用凑歌,风险也变得更小。成立一家唱片公司的门槛的进一步降低,使越来越多的个人小唱片公司出现,专门做低成本的单曲。这些操盘手里面有可能培养出来下一个宋柯。

 3、更多音乐网站成为专业音乐人才的孵化器

Web2.0模式的网络原创音乐平台失败的原因就是全依赖草根模式。事实证明,歌曲的走红必须是一个商业化的流程,有包装、有定位、有推广,音乐的传播必须是有序的过程。技术不能替代内容,音乐的核心只有歌手和歌。所以Web2.0音乐平台扮演的角色是向传统行业输送人才,成为专业音乐人才的孵化器。孵化出更多像香香网而优则唱的专业人才,为造星能力很弱的唱片公司找到包装歌手的捷径。

 4、音乐推荐分享功能引领音乐网站市场

像潘多拉和last.fm这样的音乐推荐分享模式是现在流行的音乐网站服务。音乐推荐服务帮助你更容易地发现音乐。如果你喜欢听蔡依林,那么你可能也听王心凌;喜欢朴树的人是不是都会喜欢许巍?2006年,这样的服务在国内已经露头,2007你会在更多的大音乐网站享受这样的新服务。

5、彩铃平台提供更多服务

目前运营商的音乐平台没有用户粘性,用户只会当有强烈下载需求后才会进来,如果提供完善的整曲试听服务,就可以让用户没事也来平台听歌和消遣,增加了消费。现在运营商已经意识到这个问题,已经开始在向社区化改进了。目前移动和联通都在暗中升级自己的无线音乐平台,并且网通、电信等运营商也在开始大力推广自己的音乐平台。有了竞争,就会有更好的服务,会有省移动平台推出像潘多拉式的智能分析系统来分析用户偏好,推荐相似歌曲,形成关联消费,并增加互动分享和音乐交友等很多互联网的功能。

 6、手机用户下载音乐就像水龙头一样方便

  很多人下载音乐的步骤动辄五六步,繁琐的操作程序极大地限制了用户的消费热情。不过2007年情况会有好转,越来越多的无线综合解决商们会提出一站式解决方案。另外还有短信搜索、语音搜索、模糊搜索等无线音乐类的搜索和订阅技术都会提供给用户很大的服务价值。在国内除了华为、中兴等老牌设备商以外,还有欣网视讯、汉铭科技等综合方案解决商开始发力,他们正共同努力,争取让用


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张志远介绍

张志远 《数字音乐营销》一书已完稿,即将出版 《数字音乐营销》作者:张志远 字数:15万字左右 页码:200页左右 主要内容分为 第一章:传统唱片公司运营 第二章:网络音乐的颠覆 第三章:彩铃运营 (SP与CP) 第四章:音乐网站的运营 第五章:在线音乐的运营 第六章 无线音乐的运营 第七章:运营商与数字音乐硬件商 本书为第一本介绍音乐产业运营的书籍。系统地讲解了传统唱片与数字音乐运营的各种内幕情况,是音乐产业业内人士、音乐爱好者以及想要进入音乐行业的人士必读的一本好书。 欢迎交流 邮箱: midizazhi@yahoo.com.cn
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