驳“网络大鳄”们的Web2.0前景预测！！（原创）

作者：施之

一年前，060606日决定投入如火如荼的互联网的战乱之中，一年后的今天却伤痕累累，少有建树。敢写此题目，只因不愿再抱着“小我”的保密态度，将一年来的心得公之于众，学作预言，以证吾志。

以下（）内文字为网络中摘录大鳄之语录、评论，其他为个人观点。文章如于汝观点相右，莫怪，权且寥寥，以娱闲暇；也可拍砖、斧正，感激不尽！

（李彦宏：Web2.0热潮类似几年前网络泡沫！李彦宏说，Web2.0的挑战在于没有商业模式，这个挑战为什么是中国互联网面临的挑战，而不是一个全世界范围的问题呢？因为中国互联网web2.0有太多太多风险投资投进来，那么多的资金进来，它们是需要回报的，一年找不到商业模式可以，两年找不到商业模式可以，三年、五年找不到商业模式就会出问题。）

此文不难看出，李彦宏还未能寻出Web2.0之商业模式，其“Web2.0热潮类似几年前网络泡沫”的论断，个人觉得还为时过早，且从以上文字可以看出，李彦宏以上文字为Web2.0前景的悲观预测。毕竟Web2.0不是其主营业务，他的话权当一个善意的提醒也好。

（张朝阳：Web2.0公司可能一段爆发，就没了！Web2.0缺的是门户网站的大流量，一旦门户网站进入这个市场就会挤压生存空间 。放眼未来几年整个互联网版图，搜狐更看重是否能取得最终成功，而非眼前竞争过程中的一城一池得失。老张还有“搜狐博客将永远不放商业广告”的宣言。)

又一个Web2.0未来的悲观主义者，我想，老张一定是不愿相信会有一个优秀的Web2.0广告的盈利模式存在，他可能觉得Google Adsense都解决不了的问题，短时期内很难有解决的方案，再过个3－5年，当此宣言被遗忘之时，再作打算也谓不可。毕竟现在的宣言可一定程度上吸引人们的眼球。廉颇老矣！

(李开复不认同Web2.0一刀切 ，称缺乏成功模式！他表示，WEB经过用户使用有机形成的一个随时会变的东西，是一种趋势，使的内容更个性化，是一种新的，将程序和数据分开的过程。WEB最大特点是用户的使用和投票，而有机性的修改和改变。这也是为什么互联网从业者有如此大热情投入，有如此多的创新。因为有用户使用，技术产生了它的价值。正是因为用户的选择的理由，RSS、BLOG越来越多的人使用，逐渐使的BLOG成为一种主力。但这并不是一个人说的，是一种从用户到创新者发展，这种从下向上创新是很特殊的。)

（今年的博客最火，虽然Web2.0还没有一个让人信服的标准和成功模式，只是在概念的信条内，少数人为了几个字眼炒的不可分交。尤其诸多专业做博客的网站树起Web2.0大旗，把舆论声做的呼呼咋响。 从博客中国更名易帜、MSN Spaces推出、门户网站博客借助“名人”、“大赛”等手段的侧路出击，风险投资商们掀起新一轮博客网站的投资潮，大中网站纷纷推出自己的博客服务。一时个人媒体、互动门户成为最时髦的词汇，甚至有人说BLOG能够代替门户网站，将取代我们每日必看的新闻。)

教授就是教授，在阐明观点的时候，措辞严谨一些，但也难以掩饰其对web2.0前景的担忧。Google adsense广告目前是业内广告联盟的代表，但其在web2.0的应用中却难打开局面，此中奥秘个人认为是 Google adsense 广告还没能解决表现形式单一、不可自主选择性、以及繁琐的门槛，限制了其大规模扩展。我在其他博客文章中也多有对其原因的分析，后文也有重点论述。

(雅虎中国的再次改版证实—马云转向了Web2.0：雅虎中国放弃从前追随的以少数“工程师的游戏”为主导的现有搜索模式，日渐向社区化、平民化、生活化的搜索转型。这就是目前被广泛看好的搜索2.0模式。)

（马云转向Web2.0，是因为Web2.0是他目前最佳的选择，因为马云不是工程师，不是周韶宁也不是李开复，他不会执着地坚持一种“工程师游戏”。对他来讲如何构建一种网络模式能够聚集起一大批“持续消费的”网络用户，才是他要考虑的问题。然而“Google”的工程师们所提供的“单一搜索框”，显然无法满足马云的胃口。这种模式不仅应用单一，缺乏互动，关键是粘性不够，无法促使用户长久聚集并有效消费，根本无法实现其“搜索+电子商务”的宏图大略。马云进入Web2.0要实现的是电子商务而不是搜索服务，也不是娱乐。这是马云不同于周弘祎也不同于陈一舟之处，也是马云跟李开复的最大区别。)

马云常有惊人之言、骇人之举。其失败之处却往往被其夺目的辉煌所掩盖。如我一样的互联网创业者多以其为偶像。非技术出生的他，在互联网界能有如此之辉煌也让越来越多的门外汉加入这场无休止的博弈。对于雅虎中国的转型，关注几日，也许是本人愚钝，除感觉雅虎中国更加娱乐化了，未发现什么特别的Web2.0商业模式。也许是对其电子商务运作的不熟悉，使得也未发现什么电子商务与Web2.0嫁接的情况。

(王雷雷驳斥Web2.0泡沫 24亿投入换回5千万产出！ TOM执行董事兼CEO王雷雷，在2006年互联网大会期间向网易科技驳斥了Web2.0热潮，称中国Web2.0热潮中存在了太多的泡沫，值得投资者警醒。王雷雷称，Web2.0是一种基于BBS社区、IM、电子邮件等互联网基础服务之上的服务，它并不能独立于基础互联网服务而存在，而更像是一种旨在满足用户更个性化、多样化需求的应用服务升级。但是，目前很多打着“web2.0”旗号的中小网站，在缺乏基础服务支持和大量用户积累的情况下，直接去提供商业化的服务，这是一种缺乏理性的行为。）

（王雷雷透露，目前风险投资给中国web2.0概念投资总额超过了3亿美元，而所有web2.0网站的收入只有5000万元人民币。“24亿人民币的投入，相对5000万元的产出，投入产出比是多少，大家一看就知道了。)

用数据说话，是严谨的王雷雷的特点，以上数字从何而来不得而之，既然王总敢说，其准确性必然较高。王总和百度的李总都提到了WEB2.0的泡沫，不是只有以上“大鳄”对web2.0概念持怀疑态度，网易CEO丁磊、腾讯网CEO马化腾等多个互联网公司老总都认为现在WEB2.0是有泡沫的，而且对这种泡沫很担心，看来web2.0的泡沫确实需要捅破了。我却最欣赏马云的一句话：“啤酒在有沫的时候最好喝！”

其他言论

（博客网创始人方兴东曾表示，博客中国将超越新浪，目前博客中国获得千万美元风险投资，并计划在明年下半年赴纳斯达克上市。他对《每日经济新闻》强调，新浪加入可以有利博客概念的推广，但博客网有300多人在做，而新浪现在不过10人，博客网一定更专业。）

千万美元之于新浪能有多大威胁？方兴东的叫嚣有自抬身价之嫌！不知诸位看过前段时间热播的《斯巴达300勇士没有》，如果没有，想必看过《狼牙山五壮士》吧。人多就是优势吗？钱多就是优势吗？如果是，博客网的实力在目前业界也排不进前100名，何来第一？？

（信息产业部电信管理局副局长韩夏表示，虽然基于web2.0的互联网业务应用发展迅速，但其赢利模式尚不清晰，需要持续不断地探索。）

局长之论最为严谨，以我多年机关经验，可认为此为官方最佳论断。好与坏，自己去判断，是与非大家去评说。说了等于没说，没说却也说了。

（“单独靠博客赚钱很难。”Donews制作人刘韧表示，而新浪可以通过博客带动新闻流量，带动短信服务等其他服务。相比较而言，专业博客网站的盈利模式还很不确定。Web2.0就是在意见上民主，在权力上妥协，在利益上分享）

（而博客的运营门槛正不断提高。刘韧认为，就像现在Email服务需要大公司来提供一样，Blog也需要大公司来提供。其实Blog的竞争和Email一样，也是技术和实力的竞争，当用户群庞大之后，消耗的资源非常大，只有大公司才能支付得起。）

一直在看刘老师的博客，我的文章也大多转发到了Donews自己的专栏――无尽空虚的专栏。最早认识刘老师是看了他和韩磊老师合著作的一本《网络媒体教程》。老师的论点多有可看、可思之地方，多有同感，唯独对其关于Web2.0的预测却多有不同意见。我认为，Web2.0盈利，博客赚钱是一定的，而且会是广告联盟、BSP、博主、广告商共赢的情况。刘老师认为：“Blog的竞争和Email一样”其实我也看过许多将他们并论的文章。认为门户争夺博客和以前争夺邮箱是一样的，不用他赚钱，用他留住人。邮箱和博客最大的不同就是，一个是给自己看，一个却是给别人看，差别太大。邮箱的广告只能给邮箱服务提供上带来收益，而博客可为博主自己收益。刘老师曾经在清华大学的演讲中将Web2.0的希望寄托在同电子商务的嫁接上。我以为，有此可能，但不是最近和最佳的模式。

 

引用李博士言论[总结]关于Web2.0的价值和意义现在比较普遍的说法是它为用户带来了真正的个性化、去中心化和信息自主权，在实际应用中除了原先的IM、P2P等得到新的发展，更是涌现出了很多社会化的新事物，比如Blog，RSS，WIKI，SNS交友网络等。Web2.0，是相对Web1.0（2003年以前的互联网模式）的新的一类互联网应用的统称，是一次从核心内容到外部应用的革命。由Web1.0单纯通过网络浏览器浏览html网页模式向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式的发展已经成为互联网新的发展趋势。本人非常赞同，且认为Web2.0探索盈利之路将永不停歇，下一个规则的制定者将会成就又一个互联网的海啸！

 

题后，以几日前准备的，为自己项目融资的演讲发言稿结束。此稿虽然被告知不能在融资大会上发言（主办方没安排项目秀环节），但也可让大家对小弟有个简单的认识，如有知己，可联系。小弟最喜朋友！

 

2007上海《新媒体投资与项目融资大会》演讲稿

 

    主持人好，在座的朋友们好，能站在这里向各位尊贵的VC们讲我的项目，首先我要感谢两个人，一个是主办单位蓝海创投网站的程雯小姐，是她的耐心和热情让我不远千里来此参加这个会议，第二个是施之，也就是我自己，是我的争取，才获得主办方的同意站在了这里。谢谢他们！

        我这次带来的项目是WEB2.0广告盈利项目。项目名称是LOGO广告联盟。此项目将打破WEB2.0业界目前没有大规模盈利的僵局，建立国内乃至世界的WEB2.0盈利的标准模式。

       目前，李彦宏、李开复、马云、马化腾、丁磊、张朝阳这些互联网的大鳄们，在不同的场合都有过WEB2.0存在泡沫的言论，且，均对WEB2.0的未来表现过担心。我却以为马云的话最合我意：“啤酒在有沫的时候最好喝”。

         媒体赖以生存的关键是广告，从中央电视台2004年100亿的收入有80多亿来自广告可见一斑。新浪的广告收益所占其总收益的比例以及搜狐新闻页面15个横幅、23个动画图片，合计38个广告位，使得广告之与互联网的地位就是衣食父母。WEB2.0业界未能盈利的原因据我分析是因为，还没有一个模式能解决互联网界目前最基本的矛盾，即“不断增加的广告客户和有限页面之间的矛盾。”LOGO广告联盟将有效解决这个问题。

         目前正在通过WEB2.0盈利的形式，现在也有两个较出名的，一个是Google的Adsense和一个模仿他的博客金行，后者刚起步，且个人感觉又是一个跟风烧钱的项目，今天不谈他。Google没能在WEB2.0最狂热的3年实现大规模的赢利是因为他们没能解决其3个致命的弱点。一是无法解决纯文字广告吸引点击的问题。纯文字，不断变换的纯文字可以适当解决广告位的问题，但他往往和网站页面布局产生矛盾。为什么不能吸引点击？这个问题不用多讲，由于时间关系，我着重分析后面两个问题；二是不能解决广告内容与显示页面内容绝对相符的问题。虽然Google  Adsense广告推崇的就是他的关联性，但可能是技术的屏障使得用户的体验不高。用WEB2.0的代表博客为例：假如我崇拜的偶像刘德华在其博客中提到不喜欢宋祖德，Google却通过关键词“宋祖德”三字关联出宋大嘴的增高鞋垫广告，我看到这个广告会作何想？刘天王会作何想？其二是刘天王无法控制和选择这些与自己价值取向相违背的内容出现，于是自律的偶像们都将拒绝此类广告。三是Google广告还没能让WEB2.0的核心群体获利的问题。谁是核心？博客的博主、播课的播主、圈子的圈主还有威客、维客、斑竹等等，没有他们就没有如今牛X的BSP，他们相对浏览者而言就是偶像。然而，这些互联网中最无私最可爱的偶像却没能从自己的劳动中受益，准确的说是大多数没能从中受益。LOGO广告联盟可以有效弥补以上这些问题。

        由广告到购买的转化是商家投放广告的目的。分众传媒的成功来自于，他有效的提高了这种转化率。互联网广告有优于电视等传统媒体的广告转化率，而WEB2.0模式造就出来的偶像效应，使得这种转化率会变的更高。让LOGO广告联盟带领大家在这个蓝海中畅游吧！

        由于时间关系我不再细说LOGO广告联盟项目的细节，有兴趣的VC可约我当面细聊。我叫施之，施耐庵是俺家门，王曦之是俺偶像。最后取鲁迅先生狂人日记中狂人二字，在此狂言一句：“在同领域，网易得我可赶新浪；搜狗得我可赶Google；新浪Google得我可安天下；IDG助我可再造百度辉煌”。吾之伯乐何在，吾愿学子牙、管侯！

谢谢大家！

 

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