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7月19日，新浪、网易、腾讯宣布三方正式勾搭在一起，组建历史上最无耻的“奥运报道联盟”。
2005年搜狐砸下上亿人民币为成为百年奥运历史上第一个互联网内容服务赞助商时，张朝阳当时称这是超越新浪的机会，张sir殊不知此番话给搜狐奥运之路埋下了祸根，之后当其他新媒体站出来要报道奥运的时候，均因为搜狐的抗议而被叫停，这更使搜狐开始四面树敌，成为众矢之的。
奥运历史上第一个互联网内容服务赞助商、奥运合作伙伴，这些头衔能带来的不仅仅是流量、品牌知名度，奥运资源，KESO说的不错：都是钱闹的，这么多叫人垂涎的钞票，能不让人虎视眈眈么？
为了共同打造一个良好的网络“宣传奥运、支持奥运、共赢奥运”社会氛围，三家的强强联手的确让人们感觉到了全民奥运热情，但结盟者用实际行动告诉大家，他们的目的根本不是纯净的。
赚钱是最主要的，奥运报道联盟说《搜狐承认奥运全球伙伴在网络投广告没有限制》，拿搜狐的石头先砸了搜狐的脚，这个移花接木的举动凸显了联盟成立的目的之一。
三大门户最“积极”的属网易，翻箱倒柜从“业绩压力大 成本上升 搜狐只有一条赌路？”、·“产品缺失 仍没有核心”、“整合奥运资源仍有难度”、“高管流失 奥运牌谁来打”、“赌局若失败 搜狐的前景？”多个方面系统、具体的数据分析了搜狐的略势，最后更是嘲讽般的列举了搜狐可能被收购的两大可能性。
被收购可能性1：市值低，股份结构相对简单。
创始人兼大股东张朝阳至今占有搜狐约25％的股份。业内人士分析，单纯从资本角度来算，只要控制其35%左右的股权就基本可以全面控制搜狐，需要付出大约2亿美金，加上反恶意收购的成本，3亿美金足够。
被收购可能性2：能让收购方快速获得用户资源。
虽然搜狐流量已经排不进三大门户，对于任何一个试图在中国互联网市场有所作为的资本来说，都是一次难得的机会。同时搜狐在资源整合上的劣势反而对收购方是一件好事，能以成本最低的方式获得资源，继而再重新整合。
网友都说：“汗一个，一直觉得网易在门户之争中很平和，没想到这次火力这么猛”。
另外奥运联盟的各自页面上充分利用了门户观点、专家观点、厂商观点、网友观点，全方位的大规模的来刺激和混淆老百姓的眼睛，彰显了奥运联盟成立的目的之二。
三家的强强联手、让人们感觉到全民奥运热情，都只是打击搜狐的障眼法，互联网界不需要擂台需要的是资源协作。全民奥运应该让老百姓从细节上体会到，而不是一句口号。奥运报道联盟，不能是镜中花更不应成花瓶。
假如这次互联网内容服务赞助商换成是新浪、网易又或者是腾讯，我相信这个联盟还会成立的，只是搜狐会换掉其中一个位置而已。丘吉尔有句经典的话，“世上没有永远的敌人，也没有永远的朋友，有的只是利益关系的驱使”。这已经深得新浪、腾讯、网易的共识，甚至包括广大垂直内容门户都希望参与到奥运的报道中去。
抛开门户之见的第三者网民也都有不同的声音：
“搜狐到处喊停奥运报道的确是它利用规则在维护自己权益，然而它却没有力量阻止新媒体对奥运报道的渴望和行动。广大的新媒体已经开始着手研究规避追逐利益中的风险，避免擦枪走火，因此得遵循奥运报道中的规则和惯例，的确也是目前新媒体需要学习之处。不过搜狐一味的阻挠新媒体的发展，未来的历史将忘记搜狐。”“3个门户自己的利益还产生冲突那 ~！ 放心吧 各怀鬼胎”
搜狐先前会引用北京奥组委市场开发部副部长陈锋的话称“奥运杜绝隐性市场 互联网投奥运广告只可选搜狐”，现在会不会让国新办或者是中宣部废了网易这个专题？
板凳，泡茶，看大戏。。。“世界杯”已经证实了，仅仅依靠“专有”报道权，不会带来什么特别的收益，不是拉动陷入股价低迷泥潭的救命 稻草。
因为切尔西和国米进驻新浪让我远离新浪 现在网易是主站:)
腾讯，我最讨厌了，没事就把我们强奸！
3:1 ，搜狐想赢可能性很小啊，想一家独大，心确实大了点，如果现在的结果是四家门户一起合作，可能搜狐的命运不至于些。
没什么想说的。资本市场没有人情味，非得把人弄得跳楼。
强强联手，是好事啊！怎么能不看好呢？至于搜狐嘛，看它的造化了。
太不厚道了！三个大哥合伙欺负小弟呀！不过这正说明了到底是谁害怕了？
三家失败了无非就是一次“活动”策划不成功，成功了就是活生生干掉一个对手，奥运赞助商的光环已经成为搜狐2008年奥运结束之前唯一的王牌， 祝张sir好运！
最后还是引用一个网友的话做结尾吧：
“本来不太平的江湖又起血雨腥风，有人迎风傲立，有人倒下，风依旧冷冷的刮着下一个.......江湖!”
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