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被并购未定,Yahoo!突然猛开影片网站(和电视台)
刘威麟 | 互联网 | 出处:原创-IT| 2008年02月12日 09:05 | 阅读
        

TechCrunch从一月初就开始预告,美国Yahoo!,即将推出一个叫做「TechTicker」的财经影音内容节目。可怜的是,这个消息出来没多久,Yahoo!就忙着处理裁员的新闻,然后就是微软准备收购的新闻。接下来几天,两边在那边拉拉扯扯,眼看要把Google与AOL都扯进来了。不过就在这关键时刻,没想到,Yahoo!全体员工却呼应着杨致远上周的email,「大家继续好好工作」。Yahoo!上下一心,在这风雨飘摇之际,竟然仍有心情忙着「开站」!其中一个是「Yahoo! Live」,这个网站做的是类似Justin.TV、Kyte.tv、Qik,「线上直播版的YouTube」(有趣的是,微软也正好传出准备以5000万美元买下同类型网站Ustream.tv,而微软自己也没停手,今天又宣布买下创新商业模式的行动通讯厂Danger)。这个Yahoo! Live一推出即受好评,它可以让你同时看到其他也在看这部影片的……实时图象。也就是说,你可以一边看这部live片,然后也看到三双其他眼睛,盯着这部片的模样。假如是一起看一场演唱会,说不定可以一起跳波浪舞。

但,毕竟,Yahoo!在Web 2.0从未成功过,它在1.0的媒体力量不容小觑。因此,我认为Yahoo!这波「影音大反攻」,最有趣的不是「Yahoo! Live」,而是那个上次说说就搁在那边的「Tech Ticker」。结果好消息马上就来了,PaidContent赶在周五以第一手报导,万众嘱目的「Tech Ticker」将在美国时间的昨日开站!节目主持人确定将由曾惹上官司极受争议的Henry Blodget 担任,搭配智慧型美女Sarah Lacy ,加上Paul Kedrosky等等。周一到周五,他们都会制造大约10~20则短片,每一片的长度大约在1~2分钟左右。果然,就在台北时间昨天晚上,TechTicker真的「开站」了,而且一口气推出十几篇文章,其中包括七部影片。在这时机推出财经影片,内容当然都是在讲Yahoo!与微软的「自家事」,果不其然,其中三则影片讲的是Yahoo!相关的新闻,包括「Yahoo!并购价将在35元?」、「看穿AOL与Yahoo!的烟幕弹」、「Jim Cramer认为杨致远应该认识Steve Ballmer的三件事」。新闻看起来还蛮「公允」的。

TechTicker的定位,就是「正统媒体所开设的vlog」。它不需要网虫共制,在第一天马上就可以发挥效果,说不定下周就变成每天100万人的网站。直接联想到的竞争者,包括由上个月才刚添加创业杂志Fast Company的知名部落客Robert Scoble所做的「FastCompany.tv」,准备在三月开站。还有原本的网络部落客Om Mallick所主持的「GigaOm TV」,风格以沉稳无聊着称,另外还有WallStrip也是以幽默恢谐的风格「讲股」,当然还包括大家都爱的RocketBoom(去年WallStrip曾经拜访RocketBoom)。不过我还蛮看好TechTicker,首先是因为Yahoo! Finance在网络上的绝对市占,也因为它找来「对的人」,当前看题目就知道,这个「新媒体」打算打一场硬仗,在其他地方我们不敢说,但在媒体方面要打硬仗,Yahoo!自有它的优势与机会。

趁现在TechTicker才刚开站第一天,尚未成为全球焦点,我们可以先开始思考一下,它对当前最热门的「网络影音市场」,带来什么样的启示?我觉得以一句话来形容最为贴切:「成也YouTube,败也YouTube」。因为YouTube的流行,现在大部份的网虫皆已习惯「到YouTube点影片看」。住在海外爱看超级星光大道的朋友,每周同一时间固定从架好计算机,拿一包饼干,坐在计算机前点选YouTube收看。不过,也因为YouTube的影片如此多样,我们发现,当你点进去,第一天是这个主播开场,第二天也是她,第三天也是她的话,很快就不想要天天观赏了。所这种短片虽然短,但不容易制作,一定要添加大量的「图标」,大量的「外景」,还有最重要的是无厘头的剪辑,和大量幽默、意外至少也要尖锐辛辣的内容。假如一天要播二十则影片,还需要这么多出人意表的内容,肯定不像RocketBoom这种三、五人小组可以搞定。换句话说,虽然YouTube让全民都有机会「发表vlog」,每个「.com」网站都可以开始开设「.tv」了,但想在每天十万则新影片之中让其他人看到可如登天之难,唯一的「品牌忠诚度」,都会被Yahoo!、FastCompany这种正统的媒体给抢走。

不过,正统媒体绑得住资源,却绑不住「人」。Yahoo! TechTicker才开,三月又要见到FastCompany.TV开站,重点是要看看,这些「懂观众」的「正统媒体」,怎么做YouTube型的短片?主题讲的是财经,却用美女与幽默的面对面谈话,抢走电视机前的观众?或许也会有些台湾媒体跟着学,但台湾人不喜欢幽默,喜欢「可爱」,又会怎么处理?然后,我们会发现,这一波又训练出一批「影音媒体人」,以及一批专业的后制修稿与剧本写作人员。

1997年,你要自己会修计算机、自己会写程序、或自己爱打电动,都在网络上游走四方;到了2003年,一群会体验、会生活、会写作的也添加网络。到了2008、2009年,我们将会看到新的一批网络人,他们会剪片、会说话、会主持。他们也来玩网络。这一批人怎么找,怎么被主流媒体训练,会是这整个东西会不会起来的重点;接下来就是看这批人要去哪里创业,以及我们能不能与这些人攀上关系、交个朋友。


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刘威麟介绍

刘威麟 笔名Mr.6,三十年前出生于台北,十五年前开始旅居异乡,十二年前以C语言自制图面软件,十年前推出个人第一个商业网站,六年前自美国史丹佛取得此生最高学位,五年前开始写商业专栏,四年前开始出书,三年前开始接触创投(VC),两年前回台湾定居,一年前结婚,着有《抢先布局十年后》、《别学北极熊》、《在C点布局》等八本作品。现任社区网站 Voofox.com 的CEO,带领一支国际创业团队投身互联网事业。

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