当前位置: 商业周刊：蓝色巨人IBM豪赌高科技研发
二月的一天，约翰镇高地小雪纷纷。IBM公司在此召开会议，约翰·E·凯利三世向与会者细说IBM研究组织的最新计划。
目前，IBM研究组织已成为全球最出色的企业研究试验室。约翰凯利三世，年仅27岁，但却是IBM公司一名经验丰富的老兵。去年7月，他就任IBM研究组织主管，开始筹划他惊人的调整计划。他表示："我们必须进行勇敢的尝试，进行大胆的尝试。如果我们不失败三次，我们就不会足够成熟。另一方面，当我们成功时，我们会取得巨大的成功。"
在他的头脑中，究竟有什么样的想法？他关注于四大重点研究项目，而不是撒胡椒面，四处投资。其实，这四大重点项目已经足够了。在今后的二到三年内，每个项目都将花费1亿美元，而每个项目建成后的年收入都将在10亿美元。这四大重点项目的主要内容是：开发一种新产品以取代目前的半导体，设计处理数据更快、更有效的计算机，应用数学来解决复杂的企业问题，组建规模级计算机群，实现"云"运算。这些项目的核心是，更加关注于基础科学的研究，诸如物理、化学和数字等。
凯利出任主管后另一项新的变化是重新调整IBM的研究模式。如今，IBM拥有8个研究机构，约3200名科学研究人员。10年来，IBM没新建一个研究机构。凯利计划，今年建立数十个合资研究机构，他称之为"合作试验室"，各国、各大企业和独立研究机构都可参与。IBM与沙特合资建立的一个研究机构，致力于纳米技术的开发应用。凯利相信，IBM需要调整其现有资源，也需要向它人学习
。他指出："伟大的创意无处不在，我们需要把大型的项目变为协作开发计划。"
他表示，在不大幅度增投资的情况下要实现这种变化。IBM目前没有突破其研究预算，而凯利也表示，新项目将进一步提升IBM的收入。目前，IBM用于新产品的研发投入每年超过了60亿美元。
凯利目前执行的研究项目也受到的广泛的关注。现在，其它企业都在压缩用于基础科学的研发和投入，而IBM仍在加强这方面的研发投入。曾经显赫一时的贝尔试验室，同为阿尔卡特－朗讯公司所有，这已成为业界挥之不去的阴影。《研发》杂志的主编Tim Studt称："IBM是唯一保持强大研发能力的企业。"该杂志也把IBM列为美国最优秀的研发企业，IBM在14年里获得的美国专利也是首屈一指的。
凯利也意识到，IBM绝不能自满。因为微软和谷歌等巨头也都在进一步加强研发投入。去年，微软首次入围获美国专利10大企业名单，位列第六。"这是一场竞赛，别人都在效仿我们，我们必须继续领先。"
凯利，是IBM自1945年建立试验室以来的第七任主管。在骨子里，凯利与生俱有研究的基因。其父曾是通用公司试验室的技术人员。在他儿时，就多次探访过这些试验室。在IBM公司，他曾领导过一个主要研究部门的工作。
2003年，他任IBM公司芯片业务部门的主管。当时，他的协作研究战略面临挑战。公司财务出现巨大亏损，而业界用于高科技研发的投入却是一涨再涨。此时，凯利毅然决断，与索尼电子和AMD等巨头联手建立研究联盟，共担研发费用，共享研究成果。此举，最终得到了回报。IBM的芯片业务重新实现赢利，并成为业界最先进的技术。Studt指出："这是一个聪明的战略，你不可能在所有领域都处于领先。科技达于复杂，投资也过于巨大。"
2月26日，IBM宣布与沙特建立研究联盟，就是凯利协作研究战略的具体体现。双方表示，将关注于太阳能和水资源节约技术的研发。沙特选择IBM，是因为后者拥有强大的研发团队。1986年，IBM公司的科学家因在纳米技术研发上取得突破性进展而获得诺贝尔奖。目前，在新纳米材料研发方面，IBM处于领先地位。沙特王国副总统Turki Saud Al-Saud称："我们想与领域内最好的企业进行合作"。
凯利预测，IBM与其它公司合作从事的基础研究将对其四大优先项目的研究起推动作用。比如，纳米技术，对于研发取代现在芯片的新产品起重要作用。目前的芯片技术，在改善性能方面已没有太大的空间，科学家希望未来的芯片能用单个原子制作微小开关。2月22日，IBM宣布已测算出移动单个原子所需力量的大小。美国工程研究院的主席Charles M. Vest称："如果IBM的计划取得成功，它将拥有明显的先发优势和巨大的商业利益。"
IBM另一项有望取得巨大回报的重点研究项目是新电脑流程重新设计，IBM在重新设计微处理器、内核、芯片等运算流程方面已取得了巨大进展，处理器也有可能进一步降低运行能量，降低热量。现在，IBM正在为芯片设计专业内核，使其有更强的运算能力。如果该项目获得成功，IBM就能进一步巩固在高端服务器电脑领域的优势地位。
凯利指出，研究项目是高风险，高回报。"巨大的风险不会吓倒我，我喜欢这种研究环境，我将全力以赴，使研究项目实现预期目标。"
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