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创业邦专访海内网创始人王兴(之二)
张路 | 创业邦 | 出处:原创-IT| 2008年03月20日 14:19 | 阅读
        

王兴:做SNS领域的"天涯"

http://www.cyzone.cn/forum/28136_2_1.aspx

 

  

 

        张路:还有一个问题就是,在这个领域海内做这个是比较早的,但是现在很多人都在做,包括Discuz也在做了,那现在这个行业是不是基本没有什么门槛了?

  王兴:对,我觉得就跟SNS和bbs是一回事。论坛时代有很多小论坛,还有大的,像天涯、猫扑,我觉得他们会长期并存。在SNS领域,我相信也会有些小的SNS,但还是会有些大的平台性的东西。我们现在想做的是大的平台性的,就不一定就是某个小圈子里的人。

 

  张路:你觉得这个优势是什么呢,是你们的技术很强大呢还是做的比较早呢?

  王兴:我觉得是综合的。首先我们从产品来考虑,我们运营自己的服务,我们每天有新版,每周都有新功能。而如果是Discuz,他接近传统软件,往往半年推出一个新版本,速度不是很快,他也不会直接了解用户的数据,比如访问习惯,他分析不到这个,而我们是直接自己提供服务的,我们会严密的分析这个数据,看哪些地方需要改,如果两个开发实力一样的,用我们的模式应该会比他那个反应速度更快,做的更全面。另一方面,不同圈子的人有共同的需求,比如说很多资源不用重新做一遍,如电影。或者我的朋友是跨圈子的,你要完全隔离也不方便。所以我们要做的是综合性的。

  张路:这里面可能是不是还会有些竞争,比如个人信息,我同时在多个SNS网站注册,都留下我的信息,填很多信息还是很麻烦,最后用户可能只选择一两个。

  王兴:对,这个是典型的问题。填信息还好说,发照片怎么办。所以我相信还会有一个大的改动,就像现实生活一样,一般人有一个家一个城市,他会去别的旅游去出差。

  张路:但是会以一个为主,就像天天都会去天涯。那现在你们的目标就是尽快成为"天涯"?做这么大的一个平台,你预计会在什么时间达到?

  王兴:天涯主要还是在论坛这方面。我们现在一方面还是完善产品,一方面进行推广。我觉得08年我们能做到100万用户。

  张路:现在有多少用户?

  王兴:现在不到10万。但是我们的发展速度还不错,大概每天2%的速度增长。大概就是一个月翻一番。

  张路:这个行业好像一直都有一个科技临界点,你觉得这个临界点是多少呢?

  王兴:我觉得这个不好讲。因为不只是由用户数决定的,还有用户关系决定。典型的说,做校内的时候,一万个用户是分散在100个学校,每个学校100人,还是分散在50个学校,是不一样的。如果5000人都是一个学校,上来就都是熟人,但是如果分散在100个学校,就基本上见不到什么熟人。所以我们现在是在某个行业某个领域,比如互联网、IT、媒体多一些。而且我们相信这些人都是有各种各样的社会关系。

  张路:还有一个问题一直很好奇,就是社交网络如何来评估价值或者怎么来计算,用户数是一个方面,你还要计算他的在线时长,活跃度等很多指标,你们怎么知道这个社区的价值在哪里?

  王兴:用户活跃度这些还不能直接转换成一种经济效益。这是个商业模式的问题,国内国外大家都在探讨。没有简单的方式可以评估。

  张路:那你们一般是看哪几个指标呢?

  王兴:对我们现在来讲肯定是用户数,注册用户数,活跃用户数,比如,平均每天一个人登陆写几个博客,发几张照片,评几个电影。还有关系数,每个人有几个朋友。其他还有网站传统的指标,比如独立IP、页面浏览数、用户停留时间等各种各样的。

  张路:这个好统计吗?

  王兴:其实这所有都是我们的服务器和用户之间发生的事情,因此服务器做相应的程序是可以统计的。对我们来讲,收集这个数据是很有意义的,可以改进我们的服务。

  主持人:那像这种网站用户的活跃度是不是会比传统网站用户的活跃度要高一些?

  王兴:我觉得不好比较吧。传统网站也有很多。像新浪是传统网站,但是很多人去看,单向的看。

  张路:这种网站价值的模型,可能会涉及到你以后要融资,要评估网站的价值,如何来评估呢?

  王兴:这个没有一定之规。双方认同就行。你说facebook值150亿吗,认同就好了。而且也不是一个绝对数量的问题,还有一个你在这个细分市场上你的地位的问题。海内现在想做工作人群的社交网络,在这个市场里面有哪些人,你能想到吗?

  张路:我现在知道有校内、海内和新出来的几家。

  王兴:所以这是一个相对空白的市场。只要我们在这个市场上占有一个有利的地位就好。因为你可能不能用总数去和别的社区去比。我觉得和做媒体一样,不能说发行一万份的不能和发行10万份的去比。

  张路:facebook你是不是很细致的去研究过?

  王兴:是花了不少时间去看,他们确实做的很不错。

  张路:他的模式就是感觉有比较大的战略,国内有没有这种平台的模式?

  王兴:国内离这个还有一段的距离。确实美国和中国的环境不一样,整个产业的成熟程度不一样。

  张路:你是指没有那么多第三方的开发方呢还是用户数没有到这个级别?

  王兴:都有。做平台需要很多条件,你用户数要比较多,不然没人愿意给你开发东西,最好还要开发的东西能挣到钱,不然没人愿意持续开发和维护,这个facebook现在也没有完全解决。另一个是技术能力比较强,另外还有大家足够诚信,不会说应用程序瞎搞,用户无法区分。我们会向这个方向努力去做,但是我们现在还在打基础的阶段。

  张路:现在团队有多少人?

  王兴:我们十几个人。

  张路:技术的多少人?

  王兴:多数是技术。因为我们现在推广还是很少的,还是先把产品做好。


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张路介绍

张路 新经济的持续观察者和记录者。1994年开始玩Fido网,1998年服务于默多克的新闻集团和人民日报合资的ChinaByte.com任频道主编,1999年共同创办早期的社区网站--黑板报网站,2003年加入《互联网周刊》,历任记者、编辑、高级编辑、主笔、副总编,见证了新经济推动商业变革的历史进程。2007年7月,加盟《创业邦》杂志。 MSN/Email : zhanglu.net@hotmail.com

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