互联网创业之我是“诸葛”还是“玄德”

作者：施之

近日，闲读易中天先生的《品三国》一书，自娱的同时收获颇丰。很喜欢易中天先生关于真假“三顾茅庐”的新鲜论点，也因笔者是一位互联网创业者，故引发了笔者关于“互联网创业者”应该走玄德公自主创业之路还是诸葛先生职业经理人之路的思考。

先说玄德公的创业之路。编草鞋为生的玄德公，从小就有“吾必当乘此羽葆盖车（帝王之车）”的志向，且恰逢后汉乱世，得以改变命运。之所以能有所作为，还在于其早期能“树名”（无从考究的皇叔身份）；得遇良将组建团队（桃园结义得关张）；再者拿到了“融资”和多次“融资成功”（张世平、苏双两位商人的资助以及后来糜竺的倾囊相助）；知人待士得诸葛；机缘巧合，侥胜赤壁之战（对手出错,妙计得施）。玄德公虽然大半生寄人篱下，输多赢少，但其坚韧的创业意志，明确的奋斗目标，加上衷心且有战斗力的团队支撑，敏锐的把握机会，终使其到达事业顶峰。

再看诸葛先生。“躬耕南阳，苟全性命于乱世”的孔明先生其实早有“出将入相”的抱负（每自比管仲、乐毅）。在那个年代，诸葛先生这样的文化人的志向多为“学成文武艺,售与帝王家”，为统治者服务是最高理想了。一介书生，在那个尚武的年代也没有什么号召力和凝聚力，无法组建自己的团队，也没人愿意投资这样的人去闯世界，有钱有势者对待他们多为“养士”的态度。诸葛先生出山前的名气不大，玄德公居荆州七年才去求见，可见诸葛先生不是玄德公当时的首选；诸葛先生为什么不去毛遂自荐呢？笔者认为，当时的玄德公也不是自己的首选。在权衡当时形势后诸葛先生认为当时有条件成事的人有三，但曹操处人才济济难出头；孙权处连襟当权空间小；刘表虽是亲戚但迂腐短视没前途。笔者认为此时诸葛先生能出山最大的理由就是：报答玄德公的知遇之恩。虽然玄德公此时弱小的闻魏军就 “望风而逃”，但玄德公此时身边无智者可用，在玄德公身边可尽情展示自己的才华，有实现自己出将入相目标的可能。诸葛先生的聪明在于，能审时度势，名气不大时没贸然自荐投诚，为自己创造了更理想的创业条件，把自己的智慧卖了个最好的价钱，使自己的智慧得到了尊重。如果当时诸葛先生选择曹操、孙权、刘表或者自主创业皆会失败。其结果多半会是：位居人后，计不得用，且时常会遇到嫉贤妒能的同僚迫害，甚至很可能被当作“普通食客”束之高阁。

玄德公和诸葛先生如果是现代人并身处互联网世界，笔者认为，他们也只适合走各自不同的创业之路。玄德公虽文武双全，但皆不算拔尖，他更大的优势在于其组织能力、整合资源的能力和把握机会的能力。以诸葛先生自居的互联网人就更多，无名、无资金、更没有组建优秀团队的能力，有的只是自以为是的“满脑子智慧”。在如今全民创业的大环境下，在各类互联网创业英雄事迹的忽悠下，有“一计安天下”思想的互联网人，大有人在。大家纷纷信心百倍的加入创业大军，殊不知在创业之初，很多人在方向和目标上就定位出错。笔者此前认为如今的互联网仍处在群雄并起的乱世，机会众多，故投身其中，终因创业之初的定位出错，不自量力的选择了玄德公自主创业之路，使得自己现在必须承受失败的代价。

在创业之初，审时度势，明确自己的创业定位。有条件就自主创业，没条件就韬光养晦、厚积薄发，找个好老板先当当职业经理人，先学诸葛先生将自己的智慧卖个好价钱吧。如今互联网乱世中有才有志者，选择正确，机缘巧合，持之以恒，成事是迟早的事！