我们在惯性思维当中容易受那些已经在某个领域取得重大成功者的影响，因此，我们都习惯了把“成功”看得“大而化之”，往往忽视了自己身边的“小成功”所带来的喜悦和激励，比如：老师教出了好学生，农民种出了好庄稼，裁缝做出了好服装，···甚至，我成功的为家人煮了一顿丰盛的晚餐，我成功的兑现了一个诺言，我成功的拜访了一个过去一直不敢拜访的客户，我成功的说服了自己的另一半陪自己去旅游，我成功的化解了朋友之间的一场矛盾，我成功的拿下了只赚1块钱的订单（马云在2003年不是说过阿里巴巴只要赚1块钱就是成功）···等等，如果一直举下去，我相信绝对出一本有关“小成功”的书籍。

而所有的大成功都是由一个个小成功积累起来的！


很多创业者在起步阶段就动不动说（但也不是不能说，不过，至少得有一定积累之后再说不迟）自己的创业目标就是X年上市，或者争取行业的第一，然后要为社会做出多么巨大贡献（承担社会责任是很好的想法，但首先自己一定要先具备承担社会责任的能力和资本），我从不否认远大理想目标所带给我们创业的动力作用，但是我们也不要自己被自己的理想所“理想化”了。俞敏洪创立新东方时并没有想着若干年后要到纽约所上市，他更多的是希望在妻子面前证明自己一个男人的价值，而阿里巴巴的最大投资者孙正义在被问及软银公司(SOFTBANK)成功的秘密时说：“所有的一切都开始于一种毫无根据的信念，然后接下来的事情就是坚持了。”——当然，确实有一开始就怀抱着远大的理想的创业者最终也取得了巨大的成功，像阿里巴巴的马云、IBM的老沃森等等。——但这毕竟太少数了，据《基业长青》描述，80%伟大的企业一开始并非始于一个伟大的理想，当然，他们在行动的过程中确实逐渐形成了一个伟大的信念和伟大的目标！

因此，但凡伟大的事业都有一个弱小的、毫不起眼的开头，所谓“星星之火，可以燎原”就是这个道理，第一把火哪怕再小，只要它先烧起来，能够先点燃一些人或者一些事物，那么，一切就有希望。就像当年民主革命的黄兴率领仅仅120人的广州起义、阿里巴巴马云率领18个人从一个漏水的民房起步一样的道理。

我希望分享的一个创业理念就是：只要你的企业能够为客户、为社会创造某种价值，那么，成功不一定“大而不凡”，也可以“小而优秀”！