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解读亿玛(六)
小敖 | IT | 出处:原创-IT| 2008年04月30日 14:28 | 阅读
        

      本文根据亿玛科技总裁柯细兴在创业邦的访谈整理。

  十三、亿玛对广告主市场变化的判断

 

 

 大品牌广告主2007年有很高速的发展,今年依然有一个高速发展。但是亿玛判断,大品牌广告主2008年会有一个泡沫期,奥运以后增长会有一定的下降,不会保持这么高速的增长。

 

 中小企业广告主的增长,从百度2005年上市时只有5-6万,发展到现在有20多万客户。而面向的中国中小企业有2000-3000万家,客户基数和潜力还非常大。正因为如此,中小企业会很大程度地推动广告市场的发展。

 

 

 

 十四、亿玛满足中小企业的多层次需求

 

中小企业也是分层的, 广告主可按规模、预算区分。亿玛则是按诉求划分广告主:纯品牌诉求、以品牌为主关注效果的诉求、。以效果为主关注品牌的诉求、纯效果诉求。

 

亿起发主要满足广告主的纯效果需求,亿告是中间这两种客户需求都能够满足的。以效果为主关注品牌,以品牌为主关注效果的广告主自然会选择亿告。

 

至于纯品牌诉求的广告,目前还是门户网站的天下,这一块市场,除非亿告与门户网站合作,否则不会轻易涉足这个领域。

 

无论如何,中小企业广告主的市场空间越来越大,需要有足够的产品和服务去满足他们的需求。

 

 

 

十五、亿玛“农村包围城市”的网络广告革命

 

在亿起发按效果付费的初创阶段,主流广告主和网络媒体双方都不愿意接受这种模式,可以说它是一个农村市场。亿玛一直在坚持走农村包围城市的网络广告革命道路。

 

这场革命中,亿玛既是一个领导者也是一个实践者,不断地进行产品创新和服务创新,不断地对客户群调整定位。在前进过程中,由于亿玛在“农村”扎得根深蒂固,所以在自己的势力范围内有机会慢慢渗透进行和平演变,用创新的方式去蚕食主流的市场。

 

无论网络广告行业风云变幻,亿玛的生命力永远会很旺盛。


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