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张栋伟:事关圈子
张栋伟 | 营销理论 | 出处:原创-IT| 2008年07月01日 10:45 | 阅读
        

1  最近很火的新闻,是澳洲电讯收购了PCpop和IT168;

2  业内更火的话题,是童家威代表澳洲电讯,主持收购并可能在未来成为这两家企业的老大;

3  童家威,前美商网的创始人。在美商网失败之后,销声匿迹一段时候,以盗取用户MSN帐户并骚扰用户著称的中国缘重出江湖,之后再度销声匿迹;

4  这次,童家威重出江湖,依然很强大。因为他混的是外企圈子;

5  符标榜从戴尔中国失意到神舟之时,业内普遍以为他就此凋落了。几个月转身,在最受尊敬的IT企业惠普中国公司担任了总裁。他混的是外企圈子;

6  老领导陈年曾经教导我,从部门经理上升到总监是一个重要的职业坎,代表着你进入一个新的圈子;部门经理转会,还是部门经理;总监转会,就还是总监。圈子有自己的玩法,就这么些人,来来回回促进猎头产业的繁荣;

7  圈子是什么?是一些彼此熟悉的人。兄弟的兄弟是兄弟,朋友的朋友是朋友;这样的信任成本很低,所以就出现了垄断某个领域的圈子。他可以是同学会,可以是校友会,可以是一个社团或者高尔夫俱乐部。

8  那么多已经很优秀的人要花大价钱上EMBA,无非是想进入其他圈子;

9  在一个圈子里,代表着你会以很低的信任成本获得机会;进入另一个圈子,代表你选择的机会边的更多。加入某个圈子,并进入另一个圈子,很重要;

10 互联网的DoNews,也想从公众社区变成一个圈子,5GSNS.com。想试一下吗?


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