最近叫衰视频分享网站大有人在，理由无非是：2.0的泡沫、盗版难除、门户竞争。看得我手都痒了，随便写点文字。

 

失败

博客网的失败与视频分享网站的情形不同。细心找下博客网离职员工的点评，曾经高管博客，你会发现，方兴东的失败有其自身致命的因素：不善管理，文人经营思路，好大喜功。康国平就在博客中称方兴东“亲小人，远贤臣”，博客网最近的颓势有自身的原因。

 

另外，方兴东获得的大额资本只有一次，那是05年的1000万，后来都是小额的。缺乏后续资本，也是其失败的原因。而且，做博客的并没有都死去，一些提供博客技术服务的企业，例如Discus，OBLOG都在博客大潮中受益丰厚。

 

       优酷酷六与博客网情形不同。古永锵和李善友都在门户中做过多年高管，管理运营企业的经验相当丰富，一介书生方兴东在经营方面没有可比性。资金上，1千万和8千万，更没法比，差了足足一个数量级。

 

盗版

说道盗版。没办法，这就是视频分享的国情，即便美国的Youtube，不也是盗版泛滥么，比尔盖茨还在上面找盗版视频看呢！盗版也是中国互联网的国情：

 

有质量的视频自然有，收费方式也不难实现，可中国有几人肯付费观看呢？ 刘岩发现视频分享网站上有太多盗版电影，我想，这符合常理，因为，土豆网上就以这种电影见长。诚然，盗版是视频分享的软肋，那么门户的屁股就是干净的么？博客、论坛盗版，全都推到网友身上，这难道不是盗版么？再往大了说，整个互联网还有多少不是盗版的内容呢？盗版就是所谓的“中国互联网特色”，正如山寨机、番茄花园、假冒商品一样。盗版是中国互联网的普遍问题，不能因为视频分享拿了投资，就来抗这个责任。

 

而且，我相信，视频分享网站毕竟是小视频，没法和电影院的效果相比。真正喜欢看电影的人，最多也就是把视频分享当成内容简介。有消费能力的用户，谁还在乎去电影院看两场电影呢？

 

 

分享

对于“分享”这个概念，大家有很多理解。诚然，自己制作视频分给大家看，是一种分享；那么，发现一段视频，即便不是自己的，把链接发给别人算不算分享呢？用户创造不了那么多，传播总成吧？DIG也是一种分享模式啊。没看到，大量网页中转帖的优酷视频么，这部和youtube一样，都是分享么？

 

我想是不是该反思下，我们最该在乎的到底应该是有质量的视频，还是有质量的用户呢？从美国到中国，视频分享网站走的不都是低端路线么？你以为那些举着手机拍小视频的90后，都是张艺谋呢？“用户创造内容”本来就是谎言，“用户分享和点评内容”那才是真谛。

 

 

完蛋

门户自有门户的苦，专业领域的事情他们也不是样样成功。搜索引擎，还是专业的百度和谷歌更加强悍；电子商务、网络游戏，新浪哪个没有涉足过，不都失败了么？新兴的社区SNS网站，如51.com、开心网不够活得好好，一路高歌，风投不断么？

 

完蛋，有两种情况：一是，钱花完了，资金链断了，当然完了；另外一种，总也实现不了盈利模式，即使不死，总有一天会完蛋。所以，当一个企业的自己还能足够支持2年，只要想干下去，他在两年内就不会完蛋；一个企业持续的实现月度盈利，利润不断攀升，那它就是一个健康的企业，更不会完蛋。

 

完蛋，如果把时间拉的足够长，谁都会完蛋，雷曼多风光，100多年，不是说完蛋就完蛋了么？李善友花钱省，古永锵冬粮多，两个都不容易完蛋。

 

称王

       又有博客认为，优酷网最近“称王”太过招摇，觉得还是应该“缓称王”好。“缓称王”来自朱元璋的九字真经：“高筑墙、广积粮、缓称王”。这话对于农民领袖有点意义，对于高速发展的互联网就没多少参考意义了。

 

       大家想想，当初马云炒作“望眼镜也看不到对手”的时候，淘宝和易趣的市场份额还非常接近；百度用“知道不知道”调侃Google的时候，百度还羽翼未丰；奇虎的周鸿祎同样善于炒作。这些成功人士，谁还固守“缓称王”的死理？最近四个门户奥运报道都号称自己是王，也能说明这一点。

 

       称王是什么？称王就是树立一个品牌，我是王者，我的服务就有保证，我是优秀的、快的、好的媒体，就象奥运冠军一样。在互联网企业成长过程中，好大喜功自然不好，不过既然已经身居王者之位，称王又有什么顾虑呢？正如长跑运动员，跑到一半时，已经领先对手好几圈的时候，何妨大声喊两声，为自己助助威呢？

 

       企业的品牌不同于运动员的金牌，在一次比赛中就能获得的，那是要在经营过程中，不断地积累；每一次超过对手，和自我超越的时候，正是积累品牌的时候，这个积累过程永远不会停止，除非他真的“完蛋”了。

 

       该出手时就出手，该称王时就称王，风风火火闯网络，这才是互联网企业的特色。