
1月4日,由搜狐主办的《博客训练营》邀请了中国第一职业经理人唐骏来为大家分享他的创业经验!期间,唐骏以幽默诙谐的语言为我们完美演绎了他成功的秘诀。

唐骏在博客训练营现场
演讲其间,唐骏反复强调,人生规划(即目标)是成功最关键的一点,没有一个明确的规划,一切便无从谈起。接下来需要的就是勤奋、智慧(做事的诀窍)和执着的精神。唐骏也正是因为他的明确规划、他的勤奋、他的执着和他的方式,越走快,越走越远,最终达到了现在的高度。
一、.唐骏的目标:中国职业经理人的标杆
唐骏说过:“机会是不平等的,它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。”
演讲中,唐骏给我们讲述了他在大学期间和在微软工作期间的是如何成功。他的例子给了我们很大的鼓舞和启发。
1. 大学规划:考研
当唐骏进入北邮的第一天就定好了自己的大学目标——“考研”!最终,四年后,他以北邮第一名的成绩考上了研究生。
唐骏说:“我为什么能考上研究生,因为我在大学四年的时间里共,共学了五门课!这五门课都是考研的课程。而别人则是在最后半年里学这五门课!我比别人多出八倍的时间!我没有比别人聪明,但是我考上研究生的概率却比他们大!所以我成功了。
2. 微软规划:两年成为高管
唐骏透露,他当时离开洛杉矶,来到西雅图加入微软,是想用两年的时间成为微软的高管,了解微软的高层管理机密,然后在回去继续创业。

唐骏的演讲极富感染力
但当他加入微软成为12000名软件程序员之一时,他几乎认为他达成目标的机会渺茫。
但他没有放弃,他在完成自己工作之余,努力寻找切入点,为微软创利,最终发明了“唐氏开发模式。”
唐骏说:“微软过去开发Windows操作系统,一贯的1000多人先开发Windows的英文版,之后再找到国际部,让国际部的人再去开发中文版,德文版,意大利文版,日文版等。所以等到发布中文版时已经是6个月或9个月之后了,所以我们以前用的Windows95 中文版比英文版晚了半年。Windows3.1晚了一年半的时间。
我觉得这里存在很大的弊端,当时就想如果能把把中文版,德文版,意大利文版,日文版等变成一个统一的版本,也就是把Windows的所有内核变成统一版本,就不用在多次开发。
之后我就在业余时间把Windows的3300模块分成三大模块,各个模块找个典型出来,在技术上实现了统一版本的模式。所以在这个模块上可以统一中文版,德文版,日文版,那么我就想,一个可以,那其他的也可以,之后我把这个模式命名为“唐氏开发模式”。
随后,我就和我的领导说了这个模式,但领导说我很有想法,但并没有采用;所以我就给领导的领导即总监写信,又没有结果;之后我又给副总裁写信,还是没结果;可能很多人到这时已经放弃了,当时我没有,最后,我给盖茨写了信。给盖茨的第一封信没有回复,这也是在我意料中的;之后我又写第二封,并且信写到“我的信给很多人看过了,但他们都认为不太可能实现,可是我觉得可能性很大,您不回复,今后我会每星期发一封信给您。”;一星期后,又发了第三封,并写道“我说过今后每一星期会发一封信给您,这是第一封”。最后我终于触动了盖茨,采用了我的方案。”
正是这种执着的精神和勇于创新的精神,最终让唐骏成为微软中国总裁,并被公司授予“名誉总裁”称号。
3.盛大规划:成功转型
2004年2月9日,唐骏加入盛大网络公司,并在四年的时间里,让盛大成功转型。期间他也曾做出要收购新浪的壮举,虽然最后没有成功。
唐骏曾透入,他在盛大最困难的那段时间里,很多人都预测他将离职,但他并没有因此离开盛大,因为他知道自己在盛大的使命还没有完成。当四年后,他带领盛大成功转型,并且业务蒸蒸日上时,他则选择了离开盛大,加入了新华都,去完成他的另一个使命。
4.新华都规划:成为行业老大
2008年4月15日,当唐骏加入新华都这个民办的传统产业为主的公司时,便为自己定下目标——让新华都成为民办产业中的龙头老大。
唐骏曾表示,为了这个目标,他将在新华都工作五年甚至更长的时间,当他相信他一定能够成功。
5. 未来将成为“中国职业经理人的标杆”
在本次演讲中,唐骏也透入,他现在最大的目标是成为“中国职业经理人的标杆”。唐骏说:“所谓的标杆不仅是我比其他经理人都强,而是在二十年、三十年,甚至更久的时间里,他们都要以我为标准,如果达到这种高度,我也就满足了。”
唐骏很谦虚,他认为他离这个目标还有很远的距离。但是在很多人的眼里,当他以10亿元的天价转会费加入新华都的那一时刻起,已经是无人能比的标杆了。相信以唐骏的勤奋和执着,达到他心中的目标指日可待。
二、王志东建立新浪网 唐骏功不可没
唐骏在本次演讲中还透入一个惊人的秘密:“王志东建立新浪网,他功不可没”。
他说:王志东当时是靠做Windows外挂发家,因为当时微软Windows英文版先出来,中文版要在半年甚至更长的时间才能出来,所以王志东在Windows英文版的测试版出来时,便开始做外挂,当Windows英文版出来时,他在用一个月时间把Windows中文版外挂做出来。当时的中国人因为中文版没出来,就用了Windows英文版,再去买了王志东的中文版外挂,这样就像Windows中文版的Windows一样!
当唐骏发明了“唐氏开发模式”后,王志东便没事做了,所以才去创办了新浪。因为唐氏开发模式的好处在于:“之后微软发布的Windows版本,包括Windows2000,XP、VISTA全球版本统一发布。”
三、唐骏在盛大四年没玩过网游
互动环节中,当被问到:“08年从国内最大的IT企业之一的盛大网络转会到传统民营企业最大的心得时”,唐骏爆料,“自己在盛大四年从来没玩过网游”。
唐骏说:“从盛大转会到新华都,对他来说没什么差别,因为企业管理都差不多。我在盛大四年,重来没玩过网游,只是偶尔看到过女儿在玩。我们职业经理人对产业不需要了解,那是专业人士的事。而对于我们来说,做的是宏观的,公司的战略,策略,运作等,这些是要我们来考虑的,这些是对每个管理者到处都通用的。就像IBM总裁原来是买饼干的,最后转型办得IBM,当时我觉得不可思议,但是现在让我去买饼干我也是可以的。”
唐骏同时表示,如果让他回到原点,他相信五年内他也会成功,因为他已经找到了自己的成功方法。
附:
唐骏在他的《我的成功可以复制》书中提到,他面试时会提出很多问题,面试者如果能答对其中三道,在微软,IBM等任何大企业都可以被录用。下面就列出其中的三道题,供大家参考!
问题1:井盖为什么是圆的?
问题2:营业员错吧两万元的电脑以一千元的价格卖给了用户,你作为经理如何把这一万元要回来?
问题3:江苏台的一个说新闻的主持人要离职,下周去上海台做主持人了,领导给了他30秒时间和他的粉丝做告别词,你如何写这个台词?(不能影响整体形象)
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