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“全职杀手”:360做搜索或将徒劳无功
微笑前行 | 企业评论 | 出处:原创-IT| 2012年08月24日 09:49 | 阅读
        

文/DoNews专栏作家 林海

360做搜索或将劳无功,做出这种判断基于以下三个原因:

第一,360搜索靠微创新征服不了用户。

360现在有些迷信自己的营销能力,忽略了在产品上如没有大的创新,不可能直接挑战市场的领先者,只是消耗自己的资源而已。做搜索引擎将面临专利的挑战,面临服务器的巨大投入,更要面临的是,360需要颠覆用户习惯。用户习惯如果那么容易改变,腾讯和百度的市值就会非常脆弱,但事实恰好相反。

巴菲特强调的“护城河”其中重要的不是特许经营权,而是用户习惯。360搜索靠微创新几乎不会对用户产生什么影响,迷信微创新的日本家电企业现在正处于迷惘的路途中。

第二,360又做智能手机,又做搜索引擎,这样的“全职杀手”反而是为他人做嫁衣。

360做搜索可能会产生一个链式反应,即搜狗从通用搜索的道路上转向做专业搜索,比如电商搜索。360现在对自己的定位几乎是成为了一个阻击者,阻击小米手机,阻击搜狗,而没有做自己。

但是因为360掌握了流量入口,同时商业运作能力很强,与利益相关方结成了联盟,360成为了阻击第二阵营追赶型企业的天然杀手。或者说是“全职杀手”,这几乎已经是对周鸿祎的最高肯定,同时也是最高否定。因为商业史上没有哪家公司因为擅长阻击竞争对手而基业长青,而只有义无反顾地修炼自我,才可能取得最终的胜利。

第三,碎片化时代“赢者通吃”的规律更加被强化。

多元化是做企业的大忌。苹果做了很多产品,但主线是做智能手机,连ipad都降到成本价,起到坚强的防御作用。中国有一大批多元化公司,多元化公司在香港这样成熟的资本市场上不会被认可,但有线下的银行认可,这对企业其实是一种负面的鼓励。1+1<2或1+1=0的企业案例并不少见。

之前,金山推出过猎豹浏览器,但是和chrome没有本质区别,发烧友还不如去用猛犸。用户使用10次百度或者会使用搜狗1次,而再增加一个360搜索,反而是一种负担。在碎片化时代,多元化的互联网企业变得更加尴尬。因为用户的使用习惯更加固定了,赢者通吃的规律愈发被强化。用户已经承担不起试错成本和时间成本,时间在被新浪微博、ipad大口大口的吞噬。用户对互联网产品只做唯一的选择。

因此,360根本不能做“全职杀手”,而是需要截拳道。360做搜索最多是浪漫式的成功,而不会真正占领这个市场。

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