| 星期四 9月12日 18:43
全球手机制造业正在经历一场巨大的嬗变,中国这个全球最大且增长最快的市场也不例外。
众所周知,中国手机市场曾一直是寡头天下:摩托罗拉、诺基亚、爱立信等三巨头一统江湖。而现在,我们看到的是:爱立信手机急速颓败,不得不入赘于索尼,连独立的姓氏也丢了;而摩托罗拉和诺基亚也为了争一个百分点而挥汗如雨,全然没了往昔的霸气。
与此同时,众多的新军蜂拥而至,新锐层出不穷,激烈的火拼时时爆发。
“世道真的变了,手机业越来越像家电业了。”一位市场观察人士说。
秋天来临
从全球范围来看,手机市场火红的夏季已告完结,取而代之的是萧瑟的秋季。
来自IDC(国际数据集团)的报告说,尽管手机的发展历史并不算长,但在爆炸式的增长和普及之下,市场已步入成熟时期并趋于饱和。据它的统计,截止到2001年,手机的普及率在北美洲已超过40%,在日本、澳洲、新西兰达到50%,而在西欧及部分亚洲国家的数字更是高过70%。
与高普及率紧紧相随的是增长受阻:2000年全球手机销量的增长率是45.5%,到2001年降至10%左右,而在今年第一季度,据某国际机构的统计,全球手机的销量同比呈现负增长,为-3.8%。
3G曾是市场热望的一块新蛋糕,为此各大厂商不惜一掷千金,但没想到人算不如天算,由于经济不景气等诸多原因,3G的上市不得不一拖再拖。
然而市场的竞争并没有随着秋意的萧瑟而减缓,反而更加激烈。其中最大的变化是,技术不再是市场的主角,消费者的力量左右了市场的走向。在市场快速饱和之后,换机市场超过了新购市场,个性化、时尚性等特点成了手机畅销与否的关键因素。为了不断满足消费者多变的口味和选择,厂家必须不断地推出新品,以前一款产品能畅销一年,现在几乎每个月都要出几款新品。
作为手机本身,也已经变脸,它已不再是一个高端通信工具,而是一个廉价的大众电子消费品。无论是在换机市场还是新购市场,价格和实用性都为消费者所看重。有调查显示,在中国2000元以下的中低档手机的销量占据了目前市场的70%以上。
另一重大的变化是产业价值链的分化重组。
先看生产制造环节上。以前靠为大厂代工的OEM商和ODM商现在明显感觉吃不饱,为了寻求发展,不仅到处承揽业务,而且有些在羽翼丰满之后,也开始单飞。比如台湾的大霸集团,原专为摩托罗拉代工,但在去年,它们推出了迪比特手机,走上了自有品牌之路。
而上游原材料供应商,为了能吃饱肚子,纷纷脱离原有利益同盟的约束,走出深闺,勾连各类厂商———即使最上端的芯片商———也是如此,比如TI为了加强在中国市场的业务,就不惜架子与联想结盟。
另外在核心技术平台,也在快速呈现开放之势,比如最近摩托罗拉、爱立信、诺基亚都先后宣布开放自己的技术平台。
决战中国
中国市场堪称全球手机市场硕果仅存的一块“圣土”———在全球市场普遍的低回之中,它一枝独秀地保持着高速的增长,现在已超过美国,成为第一大市场,而且由于其普及率仅为11%,还有可挖掘的巨大潜力。
但是很显然,它不是全球手机产业的嬗变的绝缘体。
在消费形态的变化方面,中国市场与全球市场几乎高度相似:技术不再是市场的最亮点,手机的时尚外观、实用性和平价极度盛行。
比较有新意和悬念的是市场格局会如何演变。
文章来源:南方周末 |