西湖论剑有感
(这条文章已经被阅读了次) 时间:2002年11月11日 07:13 来源:郦晓 原创-IT
郦晓工作室
我去看了。他们谈得都很有趣,我在台下也不停地鼓掌。毫无疑问,他们也的确赢得了成功。(今年这个座谈会的嘉宾是腾讯、3721、携程、联众、前程无忧的负责人,显然腾讯、3721、联众受到了更多的关注。)
这里实际上涉及了一个概率,从投资者的角度来理解就是这样。
总有人获得成功,但是这种成功实际上只是一种偶然,通常大家会忽略背后众多的失败者。并且似乎总结出了一个理论,依据成功者的特征然后是寻找潜在的机会。
类似于QQ这样的软件,在四年以前是非常多的,即使是从事者也不认为自己能够成功,或者看到了前景,因为没有足够的技术壁垒,更何况当时还有已经强大了的门户站点,她们也推出了类似的服务,这并不难。
腾讯的成功是因为当时即时通讯软件没有引起足够的重视,理由是当时的上网费用十分昂贵,不适宜作一种长期的连接,除非是与国外的朋友联系,那么肯定是使用ICQ。此外,这里有一个擦边球,最初使用这个软件的重要原因是,软件里有趣的卡通图像,这涉及了知识产权上的潜在麻烦。
正常的情况下,腾讯应当在99年消失,和很多创新的网络公司一样,无声无息的,只是给创业者留下了一段难忘的记忆。实际上她的机会并不比当时发行电子杂志的索易公司大。成功体现的是一个概率,绝对不具有可重复性。
中文实名是一个类似的事物,每个人都知道存在那么一个机会,但是这似乎是应当由政府来推动,或者是一间重要的企业,而不是一间私有的创新企业,这不合逻辑。这里面存在思维上的盲区,不仅是思维盲区,一段时间里强势竞争者确实存在。
一间企业存在的前提是,收入,但是无论是腾讯或者3721,甚至于联众前期都没有收入,好像最初也没有明确的收入方向。我总觉得这个活动(西湖论剑)会误导年轻人,当天会场里坐满了年轻人。这样的商业的模式是成立的,但是成功的机会是非常渺茫的。同时对投资人来说,逻辑上,只接受一个好的结果,或者是次好的结果;绝对不会是一个好的或者是没有结果的结果。
四年以前,中华网没有收购腾讯的股权,两年前TOM终究也没有那么做。这种决策在今天看来是一个错误,但如果当时我来决策,也会是这样。这样认识可能使一些重要的机会,从指尖溜过,但也回避了更多的风险。那我们也能得出结论,两年网络股泡沫是因为:我们把一次两次的超级成功,总结成一种常规性的成功,并且认为我们可以接受90%的失败,既然成功一家的利润是如此之多。
杨致远说:像雅虎这样的企业,100万家里只会出现一家。他说得真是太对了。