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李嘉诚对3G业务信心坚定
(这条文章已经被阅读了次) 时间：2002年11月20日 13:52 来源：王宏亮 转载
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2002年11月20日10:59 |
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1999年，以善于把握时机和反向操作闻名的香港亿万富翁李嘉诚突然从炙手可热的电信行业中撤退。他控制的和记黄埔(Hutchison Whampoa Ltd.)出售了其在英国移动电话公司Orange的股份，净赚151亿美元。
当电信业泡沫在之后不到一年的时间里开始破灭的时候，李嘉诚的选择退出的时机看起来真是非常完美。但这位香港人并没有离开电信业太长时间。
在出售Orange后几个月，李嘉诚参加了竞购第三代移动服务(3G)牌照的激烈竞争。李嘉诚赢得了成本不菲的英国、意大利和其他几个国家的3G牌照，并准备向这个庞大项目投入175亿美元。
目前，当电信行业依旧低迷，其他3G运营商因为财务问题以及对3G前途的迷茫而决定推迟或压缩各自计划的时候，李嘉诚的Hutchison 3G子公司已经计划在意大利和英国推出其第一个商用服务。投标3G牌照使大型电信运营商背上了沉重的债务负担，因此就算李嘉诚有意出售3G业务，他也很难找到买家。他在两个国家的3G服务开通时间已经推迟，而一些分析师认为这个行业将继续滑坡。持有Hutchison 3G 15%股权的荷兰电话公司KPN NV对电信业前景非常悲观，它在8月将在Hutchison 3G的投资价值从12亿欧元(12.1亿美元)冲减至零。
李嘉诚有著辉煌的从商经历，不过竞争对手和和记黄埔内部的人士称，李确实在两年前3G的狂潮中失去了自我控制的能力。许多公司参与竞购3G牌照，因为它们曾错失提供基本移动电话服务(2G)的机会。和记黄埔并不在其中。除了Orange以外，它在包括香港的其他市场也拥有移动网络。人们对3G的狂热使得牌照费创出天价，这种情形李嘉诚过去总是会选择躲开的。但这次，他为这些牌照迅速地花出了76亿美元，相当于出售Orange获利的一半。
和黄拒绝了采访李嘉诚的要求。公司董事总经理霍建宁(Canning Fok)坚信3G是一个好的商业契机。他指出，和黄相比竞争对手在财务上处于优势，拥有充足的现金，而3G服务也将像电话本身一样成为人们日常生活必备的一部分。霍建宁反对将这项投资称为赌博。
他说，这不是赌博，而是商业计划。
对3G牌照代价高昂的投标确实考验了李嘉诚对这项业务的热情的限度。在德国，和记黄埔和KPN联合竞标一个3G牌照。在拍卖接近尾声时，KPN移动业务当时的负责人Joop Drechsel在一个深夜接到和黄霍建宁的电话。霍表示和黄将退出投标。该公司对那次的事件拒绝评论。
如今，大多数3G牌照持有人按兵不动，称目前市场的技术已经能满足大多数用户的需求。日本的NTT移动通讯(NTT DoCoMo Inc.)推出3G服务已经有将近一年的时间，但只吸引到大约14万用户，大约是其最初目标的十分之一。
在美国，移动电话运营商尚未开始部署3G网络，不过它们已经开始提供诸如电子邮件和视频游戏等新服务项目。
李嘉诚仍致力于开通3G服务，他首先将在英国和意大利推出绰号“3”的服务，继而推广到澳大利亚、丹麦、香港、爱尔兰、以色列、奥地利和瑞典。
和黄希望商业人士能利用它们新的服务召开视频电话会议。它还认为向用户传送体育比赛的视频剪辑将是一个大市场。
例如，坐在体育场里观看比赛的观众可能希望立即看到回放，这其中会包括广告。Hutchison 3G的英国子公司计划的服务内容包括，在英格兰足球超级联赛比赛进球后的几秒中，用户就可以收到刚才的镜头回放。该公司希望提供的其他内容还包括比赛片断、赛事评论、档案资料以及照片和比赛结果。
“3”服务的营销活动已经在本月早些时候在意大利悄然开始，一家网站已经开始接受顾客对3G电话的订单。和黄称它将在12月前向意大利用户提供日本电气公司(NEC)和摩托罗拉(Motorola Corp.)的手机。
这项服务的通话费将大大低于意大利其他运营商的收费，但每一台手机的价格则高达600至900欧元。
手机供货推迟以及技术的障碍令和黄推迟了在英国开通服务的时间，该公司原计划在2002年年中推出服务。3G手机在上市前需要测试超过1,000个参数，而普通手机仅需要测试大约300个。2G和3G移动网络间的通信问题仍令人头痛，在问题解决前，2G和3G网络间电话的掉线率会较高。
虽然遇到了这些困难，但和黄已经制定了很高的目标。
公司管理人士称，他们希望2003年年底前3G在意大利和英国的用户数量达到200万，并在2005年这项业务实现盈亏平衡。 |
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