英特尔需要创新 
下一任英特尔CEO保罗·奥特里尼在个人博客上阐述思想

--------------------------------------------------------------------------------
 
2005年04月11日 11:15　 作者：永铭、轩彤 编译　 来源： 保罗·奥特里尼的博客 

  【雅道网编译】（注：内容编译自现任英特尔总裁兼首席运营官保罗·奥特里尼(Paul Otellini)的博客，他将在5月18日晋升为英特尔新任CEO）  自从有了这个Weblog，好些同事时常抱怨有些消息总是先从网上听到的，而不是在公司里。对此我感到很抱歉——但在我看起来，如果什么东西想要超过互联网的速度，这的确有点难。

    我们现在似乎偏离了最初的方向，而搞起了被一位分析家称作Intel 3.0的东西——在他眼里，我们最初是内存公司，然后是微处理器公司，现在又成了平台公司。这种说法有点道理，但我觉得现在还不能认为转型已经完全成功了。在可以真正宣布从这一根本性的商业转变中获利之前，我们还有很多工作要做。

    我发现分析家们对这次转型的评论都十分有趣。它们集中在两个主题：

  
    1．这一转变使英特尔摆出了一副“比起以前更加专注于客户和市场”的姿态。英特尔核心业务的组建正在围绕着“应用模式”进行，这为创造市场机会提供了很多革新方案。

    2．转型的趋势在近期一些大公司的重组举动中逐渐成形，其中最显著的是摩托罗拉、惠普和我们。

    我认为这两点看法都很准确。科技的市场已经发生了改变，身处在科技产业中的我们必须变革，否则就会被无情的丢到垃圾堆里去。

    近来听到很多博客都在说：比起消费类电子设备，PC实在是太难使用了。昨天我参加了由英特尔和Revelations公司（由摩根·费里曼创建的一个产品公司，5年来一直在与英特尔合作，并把IA技术带进了电影工业）一起主办的一个名叫“数字家庭”的演示活动。在开幕式上，我们邀请了150位电影和娱乐业的知名演员来参观和试用产品。我想说的是，这种新式的娱乐PC真的很棒，十分易用。你可以站在10公尺之外，手持遥控器，对准它，然后轻轻的点击一下就可以控制它了。更重要的是，其新实现的内容保护机制允许人们更为安全地通过互联网传递付费内容，这会比因使用DVD而滋生盗版的方式更加安全。这足可以被称作是该领域的一场革命。

    在那些读过《创新者的窘境》一书的人的眼里，这毫无疑问是一个科学技术实现突破的经典案例，它将会创造一个崭新的商业契机。一位来自好莱坞的人士告诉我：“英特尔已经打破了由恐惧和贪婪形成的完美平衡。”他们显然已经看到了一项可以改变电影发行方式的技术―—这势必会瓦解现有的商业模式。他们也意识到，利用这种方式可以把实时的付费内容以尽可能完美的质量送到全世界数以百万计的消费者面前。

    为了赢得这次转型的成功，我们专门组建了一个专业团队。相信在接下来的几年里，他们一定会有令人激动的表现。