【SINOCES】张瑞敏：“一步半”的海尔有意参与国际并购 

 　　【日经BP社报道】

 
　　当全球媒体都在热炒中国海尔集团的美国公司并购案的时候，处在焦点之中的海尔集团却保持着相当的冷静与小心。在青岛举行的2005中国国际消费电子博览会（SINOCES）上，海尔集团首席执行官张瑞敏面对媒体的追问，只表态海尔正在探讨这件事情，但目前还没有结果。更多详细内容不便透露。

　　而早在6月20日，海尔收购对象的美著名家电企业--美泰克（MAYTAG，纽约证交所代码：MYG）已发布公告称，中国的海尔集团已经组建竞标团，并已向它发出了初步收购意向书。

　　这样不同的态度正反映出海尔对此次并购重视但又非常小心。海尔20多年的发展靠的是走国际化战略，走品牌战略。张瑞敏说，海尔走出去战略是走出去，走进去，走上去。走出去是走进国际市场去，走进去是将产品推广到主流市场，走上去是成为当地主流市场的主流品牌。

　　“在三步当中，现在简单的说可能走了一步半，走出去--到国际市场这个做到了；走进去--将产品打进主流渠道做到了，但销售主流产品还没有完全做到，能作为主流产品销售的还仅仅是不多的一部分；走上去--成为主流品牌还没有做到。”张瑞敏这样评价海尔的国际化进程。

　　在走出去的过程中，张瑞敏表示中国企业要真正创出一个名牌的确面临非常多的困难，但他也表示，海尔的目标就是一定要创建一个世界名牌。

　　国际并购显然为张瑞敏的国际化战略和品牌之路提供了一条道路。如能成功收购美泰克，海尔就有可能占据美国家电市场的主流品牌。

　　张瑞敏说，目前，海尔有意参与国际并购，我们不仅关注这个并购案件，还有很多并购案件我们都在关注。

　　但这种一步到位的做法对海尔来说也是个尝试。根据目前有关消息，这次并购总额将达到22.2亿美元，相当于大约180多亿元人民币，对于年营业额1000亿人民币的海尔来说不是个小数字。

　　同时张瑞敏也表示，并购不是简单的事情，真正做还要比较慎重。目前，国际并购最大的问题是文化的融合，既有国家文化不同，又有企业文化的不同，企业间的兼并其实到最后只能是一种文化兼并另一种文化。兼并一个资产不难，但兼并一个思想或文化却比较难。

　　“我们并购的标准，就是看其对海尔的品牌是否有意义。“张瑞敏说。

　　TCL合资汤姆逊之后，公司发展得并不顺利的前车之鉴，使得海尔小心行事也非偶然。（特约记者: 黄 旭东，记者: 曹 晖，青岛报道）