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摘要：作为一个长期跟踪其发展者，个人认为博客中国正在进入一个战略缺失，或没有找到战略，或有很好的战略却缺乏综合实施能力……的困境中。也可能是我对战略的感觉不如著名的战略家、评论家、资本运作专家、市场研究专家等各种大家组成的博客高层管理队伍，我的文化水平太低，很难从博客中国的系列运作中找到其战略。文中谈到了我的六个疑惑。
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博客中国是国内最有名的博客网之一，我想不会有谁有反对意见。但现在博客中国影响力有了，也有了钱，据说也建立起了一个可以与大型门户网站在数量上抗衡的编辑队伍，而且也开始大规模朝门户进军了。
但作为一个长期跟踪其发展者，个人认为博客中国（确切说该叫博客网）正在进入一个战略缺失，或没有找到战略，或有很好的战略却缺乏综合实施能力……的困境中。也可能是我对战略的感觉不如著名的战略家、评论家、资本运作专家、市场研究专家等各种大家组成的博客高层管理队伍，我的文化水平太低，很难从博客中国的系列运作中找到其战略（不排除为迷惑竞争对手，打了太多的烟雾弹，将自己人和敌人和我这样的跟踪研究者都搞迷糊了）。
得出这样的结论不是头脑发热，是有很多因素构成的。
例如
一、博客中国的发展思路是什么？
从方兴东先生的发言中，只能得出一个结论，超过新浪，成为第一中文门户（可能我理解错了，这只是其为了获得风险投资的口号）。如果计划通过博客方式实现，招聘那么多的编辑队伍，由水平相对低的编辑对（至少是部分）水平相对高的博客进行管理，如何保证网站质量？如何不打击参与博客的积极性。DONEWS的博客的筛选由机器和洪波这样高素质的人士组成，个人认为这样更适合网站的发展和低成本运作。
二、博客中国改名博客网，丢失了什么？
改名博客网，域名更改为http://www.bokee.com/，将blog翻译为博客，公认是博客中国的管理者，而将博客再翻译为bokee。用bokee代替了blog，如果是我，我不敢这么做，因为重新推广bokee比blog，要困难得多。而且网站中很难去除大量的blog。可能博客中国的高层能力，确实很强。
其实博客中国其实最符合其定位，这里博客是个动词，就是说博客人通过博客中国网站“博客”中国，与其力争超过新浪，成为中文第一门户相一致。
不过，可口可乐的配方可以恢复原来的，博客中国也可以，当然更容易，善于运作的博客管理层还可以来回炒作几番。
三、将大量的赢利内容归拢到博客网之下，如何保证博客人持续无私奉献。
我做网站论坛、个人专栏的经验，证明可能性很小，当然可能我不清楚博客网的高层是不是有“XX功”李XX的煽动力，我失败的原因是我没有，可能他们有，他们比我强很多，这我承认。要不别人都是“家”。我什么也不是。
我的经验都是这样的，如果你利用别人的无私奉献渔利，是不可能长久的。如果要持续成功，必须打造一个很好的“多赢”的商业模式。
四、博客网的区域定位——全球第一博客门户
到博客网一看，其区域定位为全球第一博客门户，其口号为“今天你BOKEE了吗”，看来方兴东先生的话有保留了，根据这两者，其竞争对手应该是GOOGLE这样的全球BLOG提供商，而不是新浪，新浪其股票总值才多点，根本不再一个级别上。
五、博客网的栏目
只能用一个字——烂，来形容，由于不断调整，各综合门户网站的栏目大多有各种问题，按说，后来者“博客网”应该好一点，现在看来并不是这样，不过这不是什么大问题，有了钱，把陈彤这样的人都挖过来，不来，就把新浪买下来，肯定能有好转。
六、博客网的读者
博客网，小众，自娱自乐，或与朋友共享。
门户网站，大众，吸引更多的读者。
定位不同，运作模式不同，现在博客网要通杀小众和大众，市场缺乏有效细分，我不知道需要什么样的优秀人才，能做到这一点。可能博客网有。
以上是本人的一派胡言，仅发布于我的和讯博客（http://blog.hexun.com/fjliang）和DONEWS专栏（HTTP://FJIANG.DONEWS.COM ，未经许可不得转载，允许允许评论、
