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黄华:你的企业有这三种人吗?
黄华 | 原创IT文章 | 出处:原创-IT| 2005年07月10日 22:00 | 阅读
        

来源:WOWA传媒网http://www.wowa.cn/

工作了十几年,走过了近20家企业,既有国有事业单位、上市公司、外企,也有私人小作坊。在这些企业里,总能发现这四种人:能人、神人、怪人、下人。
能人可以理解,就是那种又有能力又有干劲的人。这种人在单位中更多的角色不是CEO而只是中坚力量,或者即使老板或CEO是这种人,但企业里还是会有后面三种人。
神人,你肯定见过,也很脸熟。在单位,他是那样的突出,你似乎每天都能见到他,每时每刻都会在不经意间就看到了他。而他也是那么的热情,见了你的面就会主动跟你打招呼,如果在工闲时他还会跟你侃个没完,很有意思。每到开大会发言,总缺不了他的声音,但总是不记得他说了些什么。在各种颁奖会议上,也都没有他的份。
提起怪人,你也许没有什么印象,但你肯定听同事说起过,说这个其貌不扬的人在单位怎么奇怪法,反正一听他的故事,或者一说他在单位的做法,你就能自觉地跟他对上号。
除了神人、怪人,还有一种人你可能不太会注意他,因为他在部门里的职位实在不能算高,也不像神人和怪人那样在公司内部交际方面显得非常特别。他实在算是一种默默无闻、勤勤恳恳的人,要说工作态度那是一点毛病都挑不出。
除了能人,后三种人似乎在私营企业中(国营企业中怪人比较少见)普遍存在。为什么这么说呢?在私营企业里呆过的人多少都有所感受,神人的存在就是因为总是可以找到这人跟老板或CEO的亲缘关系。不过,这人大都并不会在企业里宣扬这种特殊关系。但由于这人的热情和善于交际,使公司普通员工无形中还会“乐意”跟这些人接触和“交流”,以便获得一些在这些职员看来有利于自己在公司发展的“口碑”。
与神人不同,怪人可就不是一般员工可以接近的。这倒不是说这人身上有什么刺,而是本身这人在公司内部的社交原则就与神人不同,他会有选择的在公司内部交往,甚至到了苛刻的地步,所以一般的员工可能不会列在他的公司内部交际圈之内(一般员工对他没什么印象就是这个原因)。但很明显这些人跟神人有所不同,他显然跟老板或CEO没有什么亲缘关系,只是在公司内部可能会流传,说这个人可能跟公司的某个大客户或希望做的某个大客户有某种特殊联系。而他似乎可以无视公司的任何规章制度,既不用打考勤,也不需要听命于看来是他的直接上司的派遣,甚至也从来不接受任何的惩罚包括CEO的脸色。直到有一天他突然消失了,一点迹象都没有,大家才忽然想起他来。
下人跟上述两种人的本质区别在于,他既跟老板或CEO没有什么特殊关系,又比前两种人勤恳塌实。他实在是太遵规守矩了,哪怕是再烦琐的公司规章,他也会按部就班的去做,以至于如果你是老板或CEO,都不舍得把他开掉。但除了准点上下班和出席所有的单位活动之外,似乎没有什么成绩可以跟他挂起钩来的。
根据笔者的体会,后三种人在三五年之前的工作经历中经常能遇见。因为那时的老板或CEO总是有意无意间想到利用一些非商业的手段来获得大客户并使公司快速成长,而这三类人至少能在公司内外部建立起一个可以协助自己发力的团体。
但在最近三五年走过的企业里,好象少了些怪人,因为利用非商业的手段来获得大客户的机会越来越渺茫。不过,笔者没有明显看到其他三种人的增减,只是在不同性质的企业里,其他三类人的比例确实有所不同。在非国有的企业里,下人好象少了一些,因为这两年不论是IT公司还是非IT公司,发展速度都放缓了,这样的一个结果就是下人没有了立足之地,但神人依然有其快活自在的根基。
不知道,你的企业里是否还有后三种人?


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