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昨天笑跟可能持有百度股票的朋友说赶快抛百度，引来一片指责。为什么要抛百度？市场终究回归理性，百度目前的股价存在太多的泡沫和市场美好预期，基于国内搜索市场竞争激烈和中国未来几年的搜索市场增长将放慢的两点原因，百度的业绩估计想要实现2003到2004的增长速度是比较困难的。

1、国内搜索市场竞争激烈。按照百度目前的收入，绝大多数来源于其国内市场的搜索排名收入，国内搜索排名市场目前市场份额基本为三分天下，百度、泛yahoo系（3721网络实名＋一搜＋yahoo中国）、google。除了google目前还是使用没有代理渠道的线上直销外，其余两家基本都采用地区总代体制。也就是说，点击一次百度的搜索竞价客户的1元收入，只有50％被百度入袋，50％归代理商。泛yahoo系也是采用相同类似的渠道政策。google目前在中国还是采用线上自助直销。可以想像，虽然一手打造泛yahoo系的周鸿一走了，但yahoo把搜索列为全球重点业务，加上overture业务即将合并入泛yahoo系，所以估计不会影响泛yahoo系在国内的市场决心。google进入中国已经箭在弦上。国内搜索市场还是有一场恶战打。百度的市场地位能否保持第一还是一个未知数。

2、中国未来几年的搜索市场增长将放慢。从百度的财报大家可以看出，2003年度到2004年度的增长是惊人的，这个是符合2003年到2004年的国内中小企业网络推广投入的实际情况的，为什么呢？2002年企业网络推广意识通过3721网络实名的轰炸，企业开始有意识投入，2003年至2004年刚好是一个爆发的时期。但国内中小企业的能够投放网络广告的，在1000多万的企业中，也就是那么几十万有了企业网站的企业才能投放网络广告，没有企业网站的中小企业如何投放网络广告？所以，经过2003和2004年的国内数千家网络推广代理商的轰炸后，基本有了企业网站的中小企业能够投广告的都投了，未来的增长点在与没有企业网站的中小企业建设了企业网站后，才进行网络推广的投放。所以，市场肯定不像2003到2004那样的快速增长了，会平稳缓慢发展。百度比较难保持2003－2004年度的增长速度。

那么，在美国拿了美金的百度，下一步会怎么走？

1、收编代理商。百度的渠道政策一直摇摆不定，为了上市，2004年收编了上海企浪，这个是百度在上海的总代理，这次收编相当与把原来归上海企浪的50％的收入归入自己的口袋。估计为了业绩的迅速增长，收编代理商会是百度的一个手段：百度下一个收编的代理商会是谁？

2、建立直销队伍和销售中心。在一些没有代理商一家独大的地区，百度可能会自己建立直销队伍。通过过去三年各地代理商的实践，实际上在网络推广市场的销售模式、管理模式等已经形成了一套比较固定的、有销的模式，所以，百度自建自销队伍（销售中心）会是一个令到快速业绩增长的办法。

3、模仿google AdSense，推出baidu AdSense。据说百度已经内部测试baidu AdSense很久了。尽快推出这个能够给国内广告个人站长增加收入的模式（至于如何增加收入，那是个人站点的事情了，与百度没有太大关系，但只要个人站长在百度拿到钱了，表明百度的收入也增加了。）这个是一个你好我好大家好的事情。

4、广告产品创新。目前百度的广告产品全部都是文字表现形式的点击付费的搜索竞价产品，这些全部都是针对中小企业的底成本营销产品，而在品牌广告、形象广告等方面，百度应该可以通过产品创新与几大门户分一块蛋糕。google不是有了banner广告了吗？百度也可以有啊。

5、通过收购和其他创造新的收入增长点。百度影视是要收费的哦...谁知道那天百度mp3会销售歌曲？