7月中旬，中华全国体育总会副会长何慧娴在一次会议上向华奥星空员工通报了即将到来的变化：“华奥星空将和一个叫做新传集团的公司合作，那家公司全面介入我们现有公司运作，7月开始各种关系的过渡，预计将在8月份完成过渡，将来我们可能要更名为‘华奥新传’”。

据了解，即将接受手奥星空的新传集团由新浪主席姜丰年创办，该集团虽然建立不到一年但旗下已有5家广告公司，并且拿下了中央电视台50％的广告代理权。

目前华奥星空尚未宣布此次股权转移，该公司发言人在接受采访时表示华奥星空对此事不发表任何看法。

华奥星空生变
华奥星空由国家体育总局支持，中国奥委会、中华全国体育总会与香港中信泰富有限公司于2003年11月合作成立，中信泰富向华奥星空注入资金3亿元人民币，享有公司50％的股份，公司CEO由中信泰富方面任命。该公司经营着华奥星空网站，体育总会网站、奥委会官方网站等数字体育业务，其中最著名的就是全国电子竞技运动会(CEG)。

由于成立华奥星空是国家将电子竞技列入第99个运动项目的重要措施，代表国家对电子竞技的承认，因而华奥星空在成立之初曾获得同行的拥护和舆论较高的评价。不过随着该公司进入运作，各种业内外利益矛盾的复杂发展，使得情况开始有所改变。

从2004年3月首届CEG延期开始，有关华奥星空内部分歧以及高层变动等消息开始出现，此后华奥星空CEO林殿魁的离职，CEO职位空缺半年似乎印证着事态的发展，到2004年底有关“中信泰富将从华奥星空撤资”的传言使得对CEG主办经验不足的批评、以及对CEG联赛机制、制度的置疑达到了顶峰，2005年初中信泰富派遣中信电讯1616总经理陈广才填补CEO出缺、第二届CEG开赛才使得各种说法略有平息。

据了解此次华奥星空的股权变动方案由何慧娴主导，中信泰富将最终淡出电子竞技，新传集团将取得原中信泰富所有50％股份，股权变化后新传集团在华奥星空享有比中信泰富更大的权利。目前华奥星空已经向员工宣布了即将到来的股权变动，该公司称“公司的所有业务将逐步移交，对方会在销售、产品等方面派驻大部分人员过来，我们的人会听从那边的调度”。

另据知情人士透露，由于最终的转让方案尚未公开，业内也存在另外一种说法，国家体总和中信泰富各自出让一定量的股份凑足50％给新传。

中信泰富的醉翁之意
对于中信泰富的淡出和新传集团的接力，业内有着一致的认识：他们均不是为了电子竞技本身而来，2008年北京奥运会的商机才是他们的“醉翁之意”。

业内普遍认为，中信泰富与体育总局合作华奥星空项目的本意并非是完全看重电子竞技本身，而是希望借助此次合作加强与体育总局的联系，以此在2008北京奥运会中取得更大的利益。一些业内人士认为中信泰富的主业是基础建设，因此他们的目的是获得奥运场馆建设项目，有知情人士透露中信泰富已经在广州等地的奥运场馆建设上取得了突破。

业内流传甚广的另外一种说法是，中信泰富做华奥星空的目的是为获得2008年奥运会官方网站的承办权。实际上华奥星空项目已经包括华奥星空网站，体育总会网站和国家奥委会官方网站，这些网站的记者都持有国家颁发的记者证，享有采访、报道的权利。2004年雅典奥运会期间华奥星空网站成为唯一有中国代表团报道权的网站，新浪网为与其合作付出了千万元人民币的代价，因此如果能够拿到2008年奥运会官方网站的承办权将意味着更大的利益，不过中信泰富的算盘这次落空了，由于其他专业协会的反对华奥星空并未成功拿到奥运官网的承办权。

华奥星空最重要的项目是电子竞技赛事CEG，由于我国电子竞技产业尚处于投入期，资金和经验都非常匮乏，短期内难以看到回报，因此在投入的3亿资金消耗殆尽之时，“副产品”收获颇丰之后，中信泰富选择淡出也在情理之中。

据悉目前担任华奥星空CEO的中信电讯1616总经理陈广才已经很少过问业务情况，与此同时中信电讯1616的人员大量出现在华奥星空的办公室，随着华奥星空即将搬离现在的办公室回到体育总局办公，两家将正式分道扬镳。

新传介入的背后
据知情人士透露，新传国际由新浪董事长姜丰年和明基公司一位大股东创办，成立不到1年，旗下有5家广告公司，已经拿到中央电视台50％的广告代理权。

何慧娴曾表示，CEG赛事发展缓慢的重要原因是推广不利，这其中包括广告的销售不理想。为此奥星空曾考虑引进广告公司代理销售的方式，但最终因为想将资源掌握在自己手中而作罢。从以上角度来看，何慧娴引入新传国际这样的公司既是用以接手中信的需要，同时也可能是出于推动销售与推广。

对于新传国际的介入，瞄准2008年奥运会并不是业内争议的焦点，真正的焦点是新传入主的背后是否代表新浪的介入。IT独立评论家付亮认为，姜丰年目前仍然斯新浪的董事会联席主席，如果是他的个人行为则预示着其将退出新浪，盛大进入可能性增大；如果是新浪公司行为，新浪体育在2008年的利益和竞争力将大涨，由此对盛大的进入产生更大的阻碍。

电子竞技产业成了垫脚石
CEG本是国家体育管理机关发展电子竞技的核心项目，但这个项目最终成了各方攫取其他利益的中介，对电子竞技的“买椟还珠”制约了中国电子竞技发展现状的核心因素。

体育总局有CEG、信产部有CIG、团中央有CKCG，广电部禁止转播，文化部在网吧设置限制，中国电子竞技产业处于一个各部门对电子竞技的意见不一致的政策环境，部门视电子竞技为“摇钱树”，由此带来了部分资源重叠的浪费，而部分资源又不能得到开发的结果。“韩国的电子竞技现场很安静，听不到国内那种喧嚣，所有观众均戴着耳机听广播，因为转播权卖给了广播电台”韩国WEG主办者丁一逊曾私下表示，韩国电子竞技有18种盈利模式，仅电视、广播转播权的软让就非常可观，而在中国广电禁止电视报道，使得电子竞技损失惨重。

“我们俱乐部一年投入120万元人民币，征战CEG联赛半年的一个单项冠军奖金不到5万元，层层扣除之后到俱乐部只有1万多元”北京WNV俱乐部负责人和记者算了一笔帐，“就算拿下CEG所有冠军奖金总额不过30万，而每个俱乐部向CEG交纳的管理费就有50万元，赛事主办方考虑的不是投入，而是从俱乐部和选手身上拿钱”。

“上届中韩对抗赛韩国队一共拿走12万元，除此外韩国俱乐部参赛，主办者包食、宿，CS队可获得2千美元的出场费，冠军俱乐部奖给5万美元，而中国队不但比赛费用全部自己出，所得8万奖金经过层层扣除，最终到选手手中的不到千元”国内最大的电子竞技公司亿赛负责人李杰表示，“俱乐部和选手是电子竞技产业的最基本元素，没有选手和俱乐部的生存就没有电子竞技，可是在中国他们是最不受重视的”。

这样带来的恶果是，“国内的WNV、AS、WE、STAREX等顶尖俱乐部在衡量收入后都去参加国外的比赛，“再多中国球员出现在NBA，也并不必然带来中国篮球水平的整体提高和中国篮球产业水平的提高”，大量顶尖选手不参加本国比赛的结果是造成国内比赛的水平非常低，电子竞技爱好者和企业的关注度都在下降，中国的电子竞技产业在畸形得发展。（完）