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李开复Google上任 搭人才工程招收关门弟子
eNet硅谷动力 | eNews | 出处:原创-IT| 2005年09月21日 15:38 | 阅读
        

作者:eNet硅谷动力记者 胡滢 来源:eNet硅谷动力

  【eNet硅谷动力消息】因跳槽Google而被卷入诉讼漩涡2个月后,李开复终于在2005年9月15日,得到华盛顿州法官的获准,可以立即开始其在Google中国的工作。

  李开复新职位的工作
内容包括招聘人才、创建Google中国工程研究院,以及和中国政府部门沟通联络。尽管被微软讥讽为“历史上最昂贵的人力资源经理”,尽管明年一月还会再进行一次审判,但对于Google和李开复来说,这个结果总算预示着一个全新的开始,而 Google在中国的扩张计划也得以继续执行。

  正因此,当随后以Google中国总裁的新身份踏上北京的土地后,李开复神清气朗,神情愉悦。“最近的两个月中,经过了一阵狂风暴雨,让我更能珍惜雨后美好的天空。”在Google为其开设的官方Blog上,他用“雨过天晴”来形容自己的好心情。

  9月21日,在接受记者采访时,李开复表示,将立即开始着手进行Google中国工程研究院的创建工作,并展开人才招聘工作,开通Google 中国的招聘网站,以便“寻找最好的人来做最好的事。”

  事实上,李开复更愿意以“培养”二字取代“招聘”这一概念。他告诉记者,接下来的6个月中,自己将会频繁约见业界的优秀
软件工程师和计算机科学家,并还会更多地在高校毕业生中寻找佼佼者加盟Google,并根据不同的潜力,为每位员工量身设计制定出一份职业培养计划,并帮他们找到一位资深导师。

  李开复还透露,自己将从2006年的应届毕业生中选择50名作为“关门弟子”重点培养,在包括英语、情商、技术、自信、沟通和公司文化方面亲自指导,从而打造出一批“世界一流的工程师和科学家”。他说,自己对自己的期望是:“不只是做一个‘好上司’,更要做一个‘好老师’。”

  不同于微软亚洲研究院选择人才时所强调的“数学、编程、态度”三好要素,Google更看重的是学习能力和实际动手能力。李开复说,加盟Google的员工,必须符合和认同公司的价值观,包括诚信、创新、自信和愿意接受挑战。此外,编程能力也很重要,但不止是要求仅仅是对编程技能的掌握,而是要能够理解和架构
程序。“至于数学,不是我们要求的必须条件,但要做有些事,必须依靠优秀的数学基础。”

  李开复用“4个特殊”阐述了Google对人才的巨大吸引力:首先,特殊的创新机制——Google年轻而充满活力,在对产品的态度上鼓励一切自己动手,是世界上唯一的一个盈利的“计算机科学研究院,把世界当作实验室。”;其次,特殊的自由文化——Google采取开放自由的政策,鼓励员工自由学习,每个员工都可以花20%的时间,研发一些自己感兴趣的东西,而不必按照公司的方向;第三,特殊的诚信文化——公司秉承“不邪恶也可以赚钱”的理念,认为长期的信誉和诚信比短期盈利更为重要,从而始终将用户发在第一位;最后,自然是Google特殊的工作环境和福利,包括招聘最好的厨师为员工服务等。

  李开复说,当初就是这许多因素吸引自己离开微软来到Google的,相信对于其他人而言,Google也同样有着巨大的吸引力。



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