《IT时代周刊》的“总编辑随笔”是最有个性的，个性到我为《IT时代周刊》的发展担忧了。也有多个朋友和我谈起《IT时代周刊》已经不像以前那么好看了，我没有认真对比，不好发表言论。但看过的刊物中给我留下的最大的印象居然是“另类的总编辑随笔”，这次的也不例外。

从内容角度看，“总编辑随笔”其实就是一个特色的编者按。编者按与本期杂志内容不一定有关系，这我不反对。有的杂志编者按与正文联系紧密些，有的联系少些，有的甚至没有什么联系，这就是杂志的风格。但《IT时代周刊》的“总编辑随笔”却让人觉得与杂志根本是两回事。

一个企业接受采访态度好，就在“总编辑随笔”里表扬，这没什么，但却还要批评其他人（见：陈天桥的信守诺言和CEO们的不守时）。

广告费收不回来，“总编辑随笔”就成了“EPSON,你拿什么让我们信赖？”。

用力信用卡不好使，“总编辑随笔”就有了“广发信用卡，用了才知不好使”。

自己做媒体，“总编辑随笔”就出现了“做媒体难在何处？”、“广告商眼中的媒体价值”、以及“面对网络的澎湃，平面媒体该怎么办？”。

从小中见大，做媒体主编应该有这样大的能力，但这样的文章，大都只是就事论事，针对的是“小众”市场中的“小众”（从《IT时代周刊》的网站点击数中就可以看出）。如此下去，未来的《IT时代周刊》真有点危险了。可能我是多虑了，但如果这样的文章，一直占用杂志的版面的话，我是肯定会离其越来越远了。

例如最近一期的的“面对网络的澎湃，平面媒体该怎么办？”，看到最后，我只有一种感觉，首先内容没有讲出“该怎么办”来，如果只是不愿意将自己的做法公开的话，还没什么（那这篇文章没有任何存在的意义）。但作为一个平面媒体的总编辑，如果不知道该怎么办的话，可能就真正危险了。

该期还有一篇长篇的“读者来信”，“竞争对手眼里的华为”，只要是明眼人，都知道这是一篇典型的华为的枪稿，文中全是褒扬华为的词的堆砌，而且作者好像是在“转向华为产品”的集成商工作，文中对华为的竞争对手中兴、UT、CISCO，都没有好感。相信《IT时代周刊》的编辑不会没有看出来。