[领导力]老板鹦鹉
一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。
另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售价600元。
到底该买哪一只呢？这两只鹦鹉都是毛色光鲜，模样可爱。他琢磨着，一时拿不定主意。
这时，他忽然发现，不远处还有一只鹦鹉，忙走过去。他看到这是一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，精神不振，但奇怪的是，这只鹦鹉的价格标签上竟写着1200元。
于是，他赶紧将老板叫来问：“这只鹦鹉难道会说八种语言？”
店主说不是。
这人就有些不解了：“它又老又丑又没有能力，为什么会值那么多呢？”
店主回答道：“我也不知道，但它能让另外两只鹦鹉高效干活，它们都叫它‘老板’。”
 

[分工协作]这事该谁管
实习牙医第一次给病人拔牙，非常紧张。刚把一颗龋齿拔下来，手一哆嗦没夹住，牙齿掉进病人的喉咙里。
“非常抱歉，你的病已不在我的职责范围内，你去找一下喉科医生。”
病人捂着嘴巴来到耳鼻喉科室时，他的牙齿已被其咽下肚了。
喉科医生给他做了检查。“非常抱歉，你的病已不在我的职责范围内，你应该去找胃病专家。”
胃病专家用X光为病人检查后，说：“非常抱歉，牙齿已到你的肠子里了，你应该去找肠病专家。”
肠病专家做了X光检查后，说：“非常抱歉，牙齿已不在肠子里，它肯定到了更深的地方了，你应该去找肛门科专家。”
最后，病人趴在肛门科医生的检查台上，医生用内窥镜检查了一番，然后吃惊地叫道：“啊，天啊！你这里长了颗牙齿，赶紧去找牙科医生！”

[管理哲学]企业发展与四大名著
百安居中国总裁卫哲将企业发展的4个阶段比喻为四大名著。在百安居最初进入中国时，唱的是《水浒传》。《水浒传》的精神核心就是“造反有理”，就是颠覆。
企业在行业中形成一定规模后，进入群雄并起阶段。《三国演义》的特征是“联吴抗曹”，行业内既有联盟，也有竞争对手。在这期间，公司要努力保持天时、地利、人和。
当企业在行业内至少半壁江山的时候，企业内部具有相当大的规模，如何形成它的“官僚”体系，如何让官僚体系不制约它的发展，《红楼梦》既提供了很多正面的例子，也有很多可借鉴的地方。
第四阶段就是《西游记》。凡间已无事可做，企业和企业家都进入了一个取经、传经的阶段。对一个企业来说，什么时候你已经一统天下，进入海外，就进入西游记阶段了。《西游记》里，又会有新的反叛。