受新浪科技论坛版主醒客之邀：谈谈web1.0挑战web2.0，这几天的时间我一直在想。忙完新版网站的上线工作，今天上来，收到不少朋友的祝贺和支持，在此一并感谢。大家都比较关心web2.0能否逃离传统门户的围剿的问题。其实我很赞同部分同行的观点，我们没有必要把web1.0和web2.0进行严格意义上的区分。从有web2.0这个名词诞生到现在，我并不认同web2.0是创业型公司的专利，也不认同把web1.0就定位为传统门户，这是一个很荒谬的混淆。只是因为web2.0的运作模式，给创业型的企业带来了机会，因为无论是从内容的成本，还是传播的费用上，都因为web2.0的用户自发而表面上先天优势。

之前方兴东已经大谈,门户博客和专业博客的区别,或者说各自的优劣势。我想我们不妨把这个概念扩大化,其实就是综合门户和垂直网站之争。

从互联网的发展历史可以看到即使是从社区和论坛发展起家的网易和新浪，也给其他垂直的网站带来空间和机会,例如猫扑和天涯的成功.同样的,之前51job的网络招聘模式,丁磊也曾经誓言要击败对方,组建多达50人的团队,可惜到现在还是无法与Chinahr和zhaopin形成竞争优势。同样，像网络拍卖服务，门户的进攻没有成功，倒是垂直运营的淘宝有了机会。所有这些都说明了什么?说明了在这个竞争的市场是充满机会的.

其实门户和专业网站各自都有优势,门户有着最显而易见的用户群的优势,但是专业网站的优势是不可忽略的:

品牌专业化:随着网民的进一步成熟，其需求从大而全的信息已经转化为专业化、个性化、地域化的信息，可以说，目前互联网市场是一个细分的市场。而针对综合性门户网站所涉及面过于宽泛，也无能力在某一方面深入探求的缺点，垂直网站找到了其存在的理由，其特色就是对领域的专一和细分。他们并不追求大而全，他们只做自己熟悉领域的事。他们是各自行业的权威、专家，他们吸引顾客的手段就是做得更专业、更权威、更精彩。专业网站品牌的个性更鲜明,例如百度就是搜索,天涯就是社区, 这种专业的品牌更容易吸引用户进行有针对性的信息搜索，例如你要上社区你想到是天涯、拍卖你想到的是淘宝、易趣。

运作规模化: 不管是做门户网站还是做垂直网站，其运作的基本手段是大量的资金投入，用一句目前的行话就是大把“烧钱”。 传统门户网站由于资源多，资金投入的方向也就分散了，但资源优势集中,资源的规模就不一样,许多web2.0的垂直网站,一般都是动用上亿元来专注在一个方向的投入,而且最近受风投追捧的也大都是垂直性网站，如猫扑、碰碰网等，如果说传统门户网站吸引风险投资是因为浏览量等网络的注意力经济，那么对于web2.0的投资就更注重其专业性及创意的前瞻性了。有了资本的支持，垂直性网站更能对其专业的方向做更专注的投入。

业务垂直化: 专业性网站可以深入到价值链的环节,打通上下游的产业,例如做兴趣交友网站的碰碰网,就打通了线下的资源。它凭借强大的无线资源、结合强有力的线下执行，形成一条贯穿线上、线下和无线的三位一体的影音娱乐交友产业链，其中还单单是用户线下延伸的碰碰卡就只有了1个月时间，在华南就铺设了300家吃、喝、玩、乐的交友场所折扣优惠的商务联盟。

当然,传统的门户他们做web2.0也是很有优势的, 传统网站有很多而且很好的内容，是它们首先吸引老百姓上网，形成了庞大的用户群，然后通过它们把不同的人群向不同的地方分配、疏散。只要能把这些内容和web2.0的要素结合起来，用web2.0的思维多站在用户的角度去了解用户的需求，提高用户的体验和与网站的互动，这样就能象垂直网站一样，更加有针对性地对客户提供服务。

     尽管垂直网站对于传统门户网站来说不是颠覆，而是融合，但由于其在web2.0下独特的专业性和优势，传统门户网站还是不得不承认遭到了一定的冲击，相信在接下来的较长一段时间里，垂直网站依旧能凭借自己独特的优势在互联网中大放异彩。垂直网站能否成功，除了有独特的价值链整合的优势、资金的实力外，还需要看整个运作团队的专业性和执行力了。