方兴东同志的确是一个农民：保留着浙南农民纯朴的品质，兼顾诗人执着的唯美，加上大的眼睛框以及一身土不拉矶的学生装扮，混个中关村的人群中，恐怕真是没人能认得出。

12月底在网上本就约好了31日见面，31日我在北京办活动，晚上正好从文化部搞到票携MM去听了北京新年音乐会，重色轻友没吃成，而1号过节，不好意思打扰。就约到了2日上午十点在清华西南门万圣书园的醒客咖啡。

他太累睡过了，我按时到了之后发了个短信给他才起床，不过我正好跟我的合伙人杨沛下了盘围棋，这个醒客咖啡的确不错，环境很古典很清静，应该是清华附近最幽静去处了，听服务员说好几个IT牛人都是他这里的会员，喝完茶签单就成。方老师十点半登场，他不喜欢在谈话时看对方，喜欢低着头沉思。谈问题时一针见血，不喜欢拐来拐去的。谈起博客网时，如数家珍一般，从初衷到初始期良好运营状况以及拿到钱之后的战略调整及艰难转型，让人感到理想主义的火焰在他眼中燃烧。说到MYSPACE.COM、谈到MIXI.JP他的确有独到的见解，交流平台的长与短，到底是以用户体验核心还是以门户导向型改造博客，他已有明确定位，即让700万博客网注册用户活起来，这最重要，因目前博客的每用户访问不4，而myspace却超过40，这就是活跃的力量。

       他是自信的，在应对门户的“名人博客”炒作、MSN/QQ的客户端博客挑战、猫牛组合及天涯的社区升级、BLOGCN/BLOGBUS的追赶、阿里的商人博客、专业WAP移动博客、SNS网站博客等来自各方面的PK时，他声称将坚持走自己的路，走博客更深更专之路，实现你我的网络这样方式理想。这里我脑中出现了一个形象：方世玉。某些方面方兴东有点方世玉的味道，敢于挑战群雄走自己的路。

       但前路依然茫茫。是门户还是社区还是平台还是商业应用？太多的选择，太多的风险。来自战略选择、来自投资商退出压力、来自管理架构压力、来自团队缺乏、来自执行力提升、来自产业链整合的难度、来自自己的梦想与现实之间的差距、来自文化人如何从文转武、来自企业CIS系统对内整合、来自技术架构的挑战，这都是对他的挑战，勇者无惧，让我们恃目以待。

       对于前段大家对老方的一些负面评价，我认为大可不必，因为任何新生事物的道路总是在搜索中前进的，尤其是对于行业领导者，总需要一个过程，而有些朋友总是用天堂的标准衡量人间的事情，其实如果你认为他与他的企业存在很多缺点或是问题，建议你自己做一个出来看看，这才是实力，这才是汉子。

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