谁来挑战Google和百度

笔者认为,Google和百度等搜索引擎虽然依托领先技术和进入时机在搜索市场构建起先行者(first-mover)优势。但其赢利模式尚未覆盖的盲点及存在的缺陷,仍为后者来“预留”了很多市场机会。新浪爱问、搜狐搜狗等门户网站推出的搜索服务便有望依托在细分市场的内容建设、“一站式服务”模式等方面具有独特的优势,在不久的将来形成挑战传统搜索引擎的力量,推动搜索引擎市场逐渐走向细分。
众所周知,搜索引擎是伴随着互联网信息爆炸应运而生的,根本目的是为了帮助互联网使用者从海量信息中去粗存精、找到所需信息。但从Google、百度等流行的搜索引擎的赢利模式来看,目前仍主要集中于以竞价排名为基础的互联网广告业务,并未基于搜索内容服务构建其赢利模式。搜索引擎所做的工作仅仅是按照关键字将相关网页信息显示出来,但无法对其可靠性、权威性等做出判断和建议。或者,搜索引擎对内容的建议是以搜索到的相关机构是否在为搜索引擎服务付费来排列优先级的(即所谓竞价排名),而不是按照信息本身的价值来排序。这在某种程度上正是刻意地歪曲了搜索本身的科学性。
当前主流的搜索引擎在商业模式和运作方式上存在的盲点,无疑为其他企业进入搜索引擎市场创造了机会。门户网站的搜索服务如果能抓住这一市场机会,完全可以挑战传统的搜索服务,后来者居上。
相对于搜索引擎而言,门户网站具有重视内容建设的传统。这一传统也体现在其搜索服务中,不妨以新浪爱问为例,它在推出之初,便与《中国大百科全书》出版社结成战略合作伙伴关系,携手推出“中国大百科在线搜索”。这种将知识产品内容和搜索技术相结合的做法,能更好地满足互联网用户对于获取专业、权威信息的需求。未来,门户网站的搜索服务有望通过与内容提供商的合作,将更多传统知识产品搬上互联网,并且基于不同的数据库或频道内容,建立起针对互联网用户,特别是企业用户的在线数据服务或竞争情报系统。这种基于内容收费的赢利模式,让搜索引擎回归本原,开创有别于竞价排名的赢利模式。此外,笔者认为,新浪爱问的Local搜索如能将线上资源和线下资源整合起来,实现商家和网民的互动,将会在竞价广告、虚拟货币、俱乐部活动等方面实现多元化的营收和利润增长。
就服务方式而言,独立搜索引擎提供的是类似于品牌专卖店的单一服务;而整合了Email、新闻和搜索服务的门户网站提供的则是一站式服务。例如,新浪推出搜索引擎服务后,网民在浏览新闻时,结尾部分会直接出现在iASK中还有多少相关内容的提示,对自己感兴趣的内容,用户只需轻轻点击该提示即可链接到相关内容,享受的是类似于沃尔玛大卖场的一站式体验。而采用独立搜索引擎服务则必须要切换到搜索门户的网址,再利用关键字进行检索,何其繁琐!当然,若要对特别专业的内容进行检索,有些网民还会选择Google等搜索门户,但就整体而言,门户搜索的推出,将会使网民应用google、百度等搜索门户的频率大大降低,这对于以竞价排名为基础的“眼球经济”赢利模式的搜索门户而言,绝对不是一个好消息。
综上所述,笔者认为,新浪爱问等门户搜索将会对Google和百度等独立搜索引擎提出强有力的挑战,对其股价造成不小的压力。但对整个搜索行业发展而言,新浪爱问等门户搜索则将搜索服务的落脚点重新回归到帮助网民获取最有价值的信息资讯的本原上来,在“竞价排名”之外,开创更有前景、更加多元化的赢利模式。
搜索,从此天地宽!(原载《环球供应链》)
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