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二、为什么被收购的是新浪？

新浪股票这两年频频被转手，人事变动也非常频繁，这和股权过于分散不无关系。国内其他门户就不太容易发生如此频繁的收购事件，他们的股权集中，有的甚至控制绝对股份，企业的所有者和经营者高度统一，企业的东家和掌柜合二为一。外部资金很难通过控股的方式控制企业，也不会因企业经营者和所有者之间的利益冲突让企业陷入经常性的混乱中。而这正是新浪所要面对的问题。

有分析人士认为TOM收购盛大有可能，原因有以下几个：
1：新浪的毒丸计划没有解除，持股超过20％受到制约，不可能短期内进入。  
2：新浪业务繁杂，TOM没信心做到"1+1>2"；而盛大业务单一，业界领先，符合TOM集团收购对象特点。  
3：盛大数字家庭战略符合未来发展趋势，存在很多问题自身难以解决，其中大部分对TOM来说都比较容易处理，而且可以充分发挥TOM收购来的各种资源的作用。 
4：通过盛大持有的新浪股票，TOM集团很容易控制新浪，因为TOM和资本界关系远好于盛大。

笔者认为TOM收购新浪要比收购盛大更有意义，也相对容易一些。

其原因在于之一就是新浪的股权分散，可以用最少的钱控制新浪，而盛大则不然，即使收购了盛大的股份，说了算的还是陈天桥，收购基本上没有太大的意义，倒是从资金上帮了盛大不小的忙。这样赔钱的买卖TOM已经不会感兴趣。

至于说新浪的业务繁杂，我认为其再繁杂也无非就是“内容”二字，而盛大的摊子才真叫大，既有休闲游戏、网络游戏，又有娱乐门户泡泡堂，而且还四处收购的不少企业，盛大的触角甚至伸到了海外，如韩国和美国，盛大的盒子中的内容更是玲朗满目，堪称丰富。我想，这个摊子TOM接不下，当然也接不起，他们还不如选和自己有几分相似的新浪。

而资源整合上TOM和盛大基本是“驴唇不对马嘴”，这两年TOM的网络游戏可以说是一塌糊涂，最近代理了某款国内的游戏，算是有点起色，他们连自己的网络游戏还没搞明白，又怎能谈得上整合盛大的资源？而TOM的游戏资源对于盛大来说，基本上是可有可无的，形同鸡肋。而和TOM业务类似且有互补性质的新浪，在TOM看来，倒显得驾轻就熟。

当然，如果说TOM收购盛大为了新浪则是完全有可能的，也就是TOM收购盛大部分股份，其价值和盛大手中新浪的19.5%的价值大体相当，而且他们达成协议，这两部分股票可以在“合适的时机”交换。这样TOM既通过盛大控制了新浪的股份又巧妙地躲开了“毒丸”，我想这可是是TOM遭到新浪某些高层拒绝的情况下，采取的战略。

三、新浪被收购之后的互联网。

据传，收购行动已被证实正在发生，但收购的三方都不肯透漏任何消息，短时间内，收购行动的细节还都是一个迷，但笔者认为有以下几点值得关注：

1、 业务整合是收购行为的标志。之前传出，新浪无线部门正在裁员，新浪也表示要专注做内容；那么可以猜想未来TOM的内容部门也会有所调整，从而专注做无线业务，而无线的内容部分则由新浪提供。

2、谁来为盛大做内容。当盛大把新浪的股份转给TOM，那盒子平台的内容的供应就不那么稳定了。可以想象，如果收购进行下去，TOM新浪和盛大一定会达成一份长期的战略合作约定，以确定三方在内容、无线和盒子平台之间的合作关系。盛大进军手机平台的计划估计也要被搁置起来，但不排除盛大和TOM无线游戏业务方面的合作。当然，盛大也可能另找内容合作者，比如搜狐，作为盒子的内容源。

3、互联网的新格局。有专家认为TOM和新浪的合作将让搜狐吃不消，好不容易在奥运和世界杯报道上领先的搜狐眼巴巴地看着新浪傍上了TOM这个大款（TOM在线的后面是大富豪李嘉诚），心里肯定不太好受。笔者认为，TOM收购新浪标志着继腾讯IM门户，网易游戏门户之后，无线门户TOM已经崛起；新浪被收购则标志着，传统门户网络广告模式利润下降竞争已经白热化，搜狐，博客网，MOP等后来者居上的趋势明显，而群雄并起的格局已经形成。

TOM收购新浪，是互联网无线业务的崛起，是单纯依靠网络广告的传统门户的拐点。

 

TOM收购事件专题：

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