看看我的工作轨迹，似乎确实是这样的，先从近千号人的大研究院，再到几百号人的传媒集团，现在去了几十人的创业型公司。是不是因为互联网这把火烧得我实在难耐？泡沫之一：冲动！
　　
　　再看看现在的WEB2.0公司吧，那真是相当的多，是个人都能够下载一套源码做个BSP。80年代的青年已经纷纷披上了技术总监、CEO、架构师的外衣，令我这个70年代的女人都不敢跟别人比年龄了，当然，咱不是嫉妒，他们赶上了好时代。　泡沫之二：一窝蜂。

　　
　　互联网最容易被抄袭的就是创意，这点已经不用再多说了，此博客与彼博客已经说不出有什么了异同，此SNS圈子与彼SNS圈子也看不出啥差别。已经有无数的年青的CEO跟我说“那个功能我不敢推呀，我都捂了一年多了。”泡沫之三：抄袭。　

　　我说我要WEB2.0了，不在互联网里做事的人都热情地赞美着“闭着眼都能捞钱，听说国外投资的人都抢疯了。”在互联网里做事的人就忧郁地看着我“知道怎么挣钱了么？”泡沫之四：盈利模式不清晰。

　　泡沫归泡沫，日子还得继续过。虽然是个网络从业人士，对电脑应用也非常纯熟，但是大规模实践电子商务活动，还真是拜我儿“黄豆子”所赐，因为庞大的纸尿裤、湿纸巾，奶粉都符合“标准统一”，“售价透明”，“购买不便”等特点，相反，能保证“送货上门”“货到付款”的电子商务极大地方便了新手妈妈的生活。应该说我对货到付款类的电子商务活动还是挺满意的，虽然这个春节里被JOYO搞生气了一把，但并不妨碍我对中国整体B2C的信心。

　　这天早晨去楼下取货，“红孩子”（看不懂？没关系，有娃娃的人就知道我说的是北京一家著名的B2C）的车就静静地停在那里。可能是因为久候不至，车主去旁边吃早点了，我看着那辆已经被压弯的自行车，真有点儿悲从中来的伤感，但是我不想说原因。