《财经时报》记者 李国训(李言川) 

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　　“最近针对SP的投诉引起了政府的注意，中移动承受的压力比SP还大。”某排名前十的SP公司副总裁向《财经时报》透露说。他认为，中移动这次整治的力度和决心，可能是SP行业有史以来最大的一次，甚至远远超过了2004年。
 
  　2004之痛

　　“最近针对SP的投诉引起了政府的注意，中移动承受的压力比SP还大。”某排名前十的SP公司副总裁向《财经时报》透露说。他认为，中移动这次整治的力度和决心，可能是SP行业有史以来最大的一次，甚至远远超过了2004年。 　

　　“当时所有SP公司都遭受沉重打击。”该人士对2004年的惨痛遭遇记忆犹新。据他回忆，从该年6月开始，中移动就连续颁布了禁止短信代收费，统一MISC平台，清理短信沉默用户等一系列“铁血”政策，致使整个SP行业遭遇“滑铁卢”，大量中小SP被淘汰出局，大型SP公司的收入降幅也在40％以上。

　　“现在非常像2004年那段时期，当时也是先有了传言，很多SP公司都针对传闻做了准备，但同样不能幸免。”该人士称，他们最近也要针对“11条”思考对策和出路，希望能将收入影响控制在40％以下。

　　另一个SP公司市场总监则表示，他们对于“11条”并没有什么对策和解决办法，只能静观其变，并根据要求对产品进行大规模调整。“别说一般的SP公司，就是那些无线增值概念的海外上市公司，也是一样前景黯淡”。

　　“经过这次整治，国内SP行业有可能回归到2003年的水平，我们注定要见证行业的一次大衰退”。但他也承认，这种悲惨结局是由SP自己一手酿造的。“大家不择手段忙抢钱，谁也不管民愤滔天。现在只能自己吞下这枚苦果了。”

　　“实际上，中移动通过梦网模式，只拿了SP行业15％的小提成，却背了SP行业的全部黑锅。”分析师付亮分析说，由于用户投诉增加以及负面宣传频频曝光，中移动最近在有关部门的处境相当不利。

　　信产部连续几次政策出台，实际都是在向两大运营商立威。

　　颠覆梦网？

　　也有业内人士因此认为，在形势所逼之下，中移动很可能彻底颠覆梦网模式，以避免在舆论上的不利处境。

　　“实际上，中移动不会彻底颠覆梦网模式，但至少会有相当大的调整。”计世资讯分析师郭海涛向《财经时报》分析说，最近运营商也在逐步发展自己的SP业务渠道，今年4月，中移动在成都与唱片公司商讨合作分成机制，就是对梦网分成模式的反思。

　　郭海涛认为，中移动出台“11条”政策也与3G的到来有一定关系。在未来可能出现多家3G运营商的情况下，中移动也希望摸索出新的业务模式，以应对在移动互联网的巨大竞争压力。

　　“以后只靠牌照生存的SP，运营商不会再让他们赚钱了，那些在某些领域有一定核心竞争力的SP，未来还会有一定的生存空间。”郭海涛认为。

　　付亮则预测说，经过2006年的大规模洗牌后，纯粹的SP大部分将被淘汰，最终保留下来的合作伙伴主要是两类，第一类是可以整合多家运营商资源的SP，第二类是向运营商提供内容服务的CP.其他处于中间状态的，生存空间将越来越小。

　　“上述11条目前还只是数据部的初步意见，尚未获得管理层最终批准，一些细节存在修改的可能，但整顿的大方向不变。”中移动内部人士5月26日对《财经时报》如是说。

　　但无论如何，对于一个拥有多家海外上市公司，拥有3000家SP公司和数十万就业人口的SP行业而言，中移动的这番举措无疑影响深刻。在这场暴风雨过后，多少SP能够幸存，多少昔日辉煌将风吹雨打去，多少奇迹还能重演？这些都有待我们观察。