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华为推动业内并购风潮 研发不足是软肋
靳生玺 | 翻译精选 | 出处:收藏| 2006年07月21日 10:42 | 阅读
        

华为推动业内并购风潮 研发不足是软肋

   近日,市场研究机构Light Reading旗下的Heavy Reading发表研究报告指出,受华为不断向新兴国家和欧洲市场拓展活动的影响,全球电信设备业内出现了一系列的重大的整合收购案。

这份报告名为《再创中国制造:华为和全球电信市场未来》,报告对华为当前和今后电信设备市场的形势进行了评估,分析了华为在七大关键产品市场的优势和劣势:

 

1、核心语音转换器(VOIP)和下一代网络技术(NGN)

 

2IP多媒体子系统(IMS)

 

3IPTV

 

4、光纤网络

 

5、数据网络产品

 

6、接入技术

 

7、无线和移动技术

 

报告对华为目前和今后市场拓展计划进行独立调查分析的同时,也提供了重要的翔实资料和华为在关键技术领域的市场定位和未来开发计划等,这些关键技术领域将在未来推动电信市场的增长。

 

 

Heavy Reading组织的分析师及本报告的执笔Scott Clavenna称:"在过去的五年来,全球电信设备市场发生的最有戏剧性的变化是华为向海外市场拓展,华为的攻势迫使阿尔卡特、朗讯、爱立信、诺基亚和西门子等进行合并联合,增强竞争实力。由于得到拓展市场带来的经济实惠和中国政府的经济支持,华为在不断扩大产品线,并以惊人的迅速向新兴的市场国家渗透,令其它的电信设备厂商反应不及。"

 

 

报告称,2005年华为的收入近60亿美元,同有员工约3.5万人,产品在100多个国家和地区得到应用,每年的收入增长超过了50%"2005年,华为在国际市场的销售收入首次超过了国内市场,并开始向欧洲顶级的运营商诸如英国电信、沃达丰和TelefonicaKPN等渗透。"

 

 

《再创中国制造:华为和全球电信市场未来》还谈到了其它的内容:华为将不再是一个低价、价质量的电信设备厂商。华为不可能成为电信业内创新的领导者,但它可以从手机到核心路由器、从接入产品到先进的应用设备等市场与西方的主要厂商展开争锋相对的竞争。2006年,通过与服务提供商的交流,他们表示,华为已全面追赶其它对手,特别是在核心路由器等技术性强的领域。但是,华为的研发投入低于西方的竞争对手,其研发投入还处于一个相对较低的水平。

 

 

华为的主要劣势不在产品生产方面,而是在西方市场运营和保持高质量的专业服务和销售支持方面。在这方面,华为已取得了长足的进步,并计划在未来三年内与西方对手齐肩。华为要想与海外的主要设备厂商达到高价值的合同仍存在很大的困难,特别在无线架构市场。对于华为的长期增长战略来说,建立一个稳定的客户群显得尤为重要。

 

 

随着全球电信设备价格的下降,华为的利润空间在日益降低。在无线手机、DSLAM、无线基站和核心光纤产品等市场,价格下降最为严重,当然,全球市场的价格战影响也会在华为利润下降进程中体现出来。

 


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靳生玺介绍

靳生玺 毕业于解放军外院,获兰州大学新闻传播学硕士学位,1994-2004年在68002部队服役,少校军衔,2005年转业,现任职于甘肃省民政厅。业余时间,主要从事IT新闻评论及翻译工作,是“IT时代周刊”、“IT时代报”等媒体的特约记者。

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